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有责无权!有事无钱! 乡镇干部如何强起来?

来源:网络整理 作者:新闻资讯网 人气: 发布时间:2018-11-23
摘要:乡镇是乡村基层治理的核心单元,而乡镇干部,无疑是乡镇治理诸多要素的枢纽。

  有责无权!有事无钱!有心无闲!乡镇干部如何强起来? 

  乡镇是乡村基层治理的核心单元,而乡镇干部,无疑是乡镇治理诸多要素的枢纽。《半月谈》推出“基层治理现代化”栏目一年多来,最热烈的反响来自基层干部,最丰富的建议来自基层干部,最恳切的呼声也来自基层干部。当关注的目光与一线的呼声共振,我们会听到一个声音在广袤的乡村大地回响:“解放乡镇干部!”

  为什么要解放?解放,并非放松乃至放纵,而是使乡镇干部“强起来”。让乡镇干部自冗务中突围,自羁绊中脱身,恢复矫健的姿态,重获澎湃的动能,在乡村振兴中更好地发挥引领带动作用。

  改革开放40年的历史充分证明,乡镇有活力,改革就可日就月将;乡镇有动力,改革就可稳健行进;乡镇有创造力,改革就能打开一方新局面。乡镇之力如何能可持续释放?离不开乡镇干部的谋划与决断,担当与奉献。是的,一切成绩都是干出来的,我们理应给干事担当者更好支持、更多空间、更大舞台。

  我们也欣喜地看到,2018年中央一系列重磅文件出台,为乡镇干部送来了好消息。

  从年初的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》明确要“使基层有人有权有物”,保证“基层权力给基层”,到5月《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》(后文简称《意见》)释放出促进干部积极作为、奋进奋发的强烈信号;从9月《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》(后文简称《规划》)强调“把夯实基层基础作为固本之策”“推动乡村组织振兴”,到10月《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》剑指基层受困于形式主义、官僚主义,任务应接不暇,压力不堪重负的痼疾……可以说,解放乡镇干部,让乡镇干部强起来,已是大纛猎猎,鼙鼓齐鸣。

  在谋变形成共识,转型时不我待的历史性时刻,解放乡镇干部当如何再向深处行,再向实上落?《半月谈》特此组织专门调研,与广大基层干部一起探讨:让乡镇干部强起来,应当如何在基层既做好“减法”,又做好“加法”?

  让乡镇干部强起来,是一个需要两面施策的系统工程。一方面,做好“减法”是前提,需以切实减压给乡镇干部卸去包袱和重荷;另一方面,更重要的是如何做好“加法”——以激励凝聚乡镇干部的干劲,给他们以保障和希望;以赋能提升乡镇干部的本领,提升他们的能力和境界;以赋权打开乡镇干部干事的天地,为他们能干事、干成事创造更为合理的主客观条件。唯有减法优化,加法多元,才能还乡镇干部笃定的脚步、开阔的视野、昂扬的奋斗精神,让千万个实干家活跃在乡间田野,干出新时代乡村振兴的一番大作为。

  减法有无“最优解”,干部如何真减负?

  “摊派任务不切实,签‘责任状’到手软。政出百门千条线,迎来送往折腾烦。身兼多职无主次,资料表格堆成山。上级借调何频繁,队伍老化难运转……”在调研中,半月谈记者接触到一首打油诗,相当真切地勾勒出期待中央减负新政早日落实的乡镇干部的心境。那么,减负“最优解”何在?

  ——先要查明冗务负担到底在哪里。

  武汉大学中国乡村治理研究中心博士生王向阳认为,可以考虑运用“两分法”来区分哪些治理任务必须由乡镇干部完成,哪些只需乡镇干部协助,哪些事务根本不能向乡镇政府一级下压。只有区分任务类型,才能尽量减少乡镇干部的“空耗”。

  “宁愿拿着镐头在前面开路架桥,也不愿意闭门造车应付填表。”在四川昭觉县竹核乡党委书记马剑锋看来,脱贫攻坚是中西部地区乡镇的一项中心工作,但多层级多部门的重复审计考核很没必要,他建议应归口扶贫工作考核验收的部门,减少来自不同业务部门的单项考核干扰。此外,还应简化考察调研程序,尽可能减少工作汇报会、座谈会,尽量采取现场走访、口头汇报等简便形式。

  ——容错免责机制探索应鼓励多元化。

  河南省委党校教授薛瑞汉建议,容错纠错机制要和救济机制结合起来,科学判定个人责任,让“犯错者”有辩解的机会,允许责任人和当事人申辩申诉,保证他们的合法权利。

  2016年,浙江省委办公厅、省政府办公厅印发《关于完善改革创新容错免责机制的若干意见》,为改革担当者撑腰鼓劲。浙江诸暨市一基层领导干部曾一年被通报批评7次,但诸暨市纪委、组织部没有简单套用该市的问责条款,而是在多方调查基础上,认为这位干部任职以来一直迎难而上开展工作,施政获得民众积极评价。为此,按规定启动容错免责程序,给予其年度考核称职等次。

  ——引入必要的谈心沟通与心理疏导机制。

  不少基层干部反映,越到基层越感觉等级森严,“官大一级压死人”现象突出。某些市县党政一把手颐指气使,把各类会议开成“一言堂”,甚至把下级普通干部当成呼来唤去的“奴仆”。

  基层干部建议,乡镇应建立领导谈心制度,乡镇领导多与普通干部交流、谈心。安徽界首市委市政府主要领导干部设定每周固定时间敞开门,与乡镇干部面对面交流,让基层干部说出自己的困惑、压力、希望。该市还发文要求落实带薪休假应休尽休、加班补贴等政策,保障基层干部正当权益。

  一些乡镇干部常年看领导脸色、动辄受领导威压,再加上头绪纷繁的基层事务,焦虑日积月累,压力直线上升。针对此,不少专家呼吁,对乡镇干部,也应引入心理辅导服务。

有责无权!有事无钱! 乡镇干部如何强起来?

  加法求解第一招:激励凝聚干劲

  解放乡镇干部,一大关键在于让干部们物质上不为难,精神上有尊严。在中央新政向基层传导的过程中,重实干重实绩的用人导向如何落实,增强干部的荣誉感、归属感、获得感的加法题又该怎么做?

  ——真正为乡镇干部向上发展提供制度保障。

  “目前乡镇干部干好干坏一个样,提拔的机会还有待真正丰富起来。”中部某省一镇长认为,乡镇干部做的工作多,但是离领导远,成绩不容易被看到,难免影响其主观积极性。

  广西一些乡镇干部告诉半月谈记者,尽管如今也有相关规定,工作满相应年限的乡镇干部可享受高一级待遇,但这一激励机制仍然不够,如何进一步落实中央精神,让更多长期扎根在基层的乡镇干部感受到“有为就会有位”,还需进一步完善配套措施。

责任编辑:新闻资讯网

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