那些抓住机会成长起来的巨人，或许在不久的将来，也会如同格力和董明珠一般，面临来自新时代的挑战。 本文系融360专栏作者“菜鸟理财菜导”原创作品，仅代表作者个人观点，不代表融360官方立场，转载请联系作者授权。

　　2018年的“双十一”正式落下帷幕，这一次，马云意外交出一份满意答卷，让所有喊着消费降级的人都被Pia~Pia打脸了。

　　少年强则马化腾强，少女富则马云富。

　　一条由梁启超的《少年中国说》改编的段子，在调侃马云喜提2135亿交易额的同时，也诉说着电商这个年轻行业的辉煌成就。

　　从2009年的5000万到2018年的2135亿，十年时间，增长了4100倍。

　　2009年，销量最高的家庭“三小件”是取暖机、电暖手器和加湿器，而如今，年轻人们疯抢的，则是扫地机器人、空气净化器和吸尘器。

　　95后年轻人的崛起，拉动了新的消费潜力，也支撑着“稳中向好”的经济。

　　就在此刻，无数的快递员还在忙着配送双十一生产的10亿件快递，在等待间隙，菜导也来给大家好好聊聊，“双十一”的这十年。

　　今年“双十一”，你参加的是阿里2000亿项目还是京东1600亿项目？

　　在这个问题上，阿里和京东去年还曾隔空打过嘴仗。

　　阿里调侃京东数学不好，暗讽京东用购物节11天的成交额和淘宝相比：“只要京东自己愿意，可以把一年的下单金额都算成双十一跨年大活动的下单总额。”

　　而京东的徐雷则在朋友圈回应，京东的购物节本来就有11天，成交额算法没毛病，并顺带喷一把天猫的预售制度。

　　这样以千亿为级别的对喷，先不论谁赢谁输，但在十年前，几乎让人想都不敢想。

　　2009年，淘宝全年的成交额也不过2083亿，当年“双十一”第一次开张，交易额才刚好达到5000万，搁现在，也就够深圳的一套房。

　　成交额低，就要靠办活动来做热场子，当年天猫刚从淘宝独立出来，整个阿里入不敷出，完全没经费，营销人员们一边吃着零食pocky棒，一边百愁莫展。

　　正当这时，有人看着光秃秃的pocky棒想到光棍这两个字，如同一道闪电划过脑海，“双十一”这个活动就这样诞生。

　　当年，淘宝首次打出宣传：“就算没有男女朋友，至少我们可以疯狂购物。”

　　通过强调单身狗应该善待自己，竟然意外的创造了一种年轻人喜欢的购物氛围。

　　同时，加上实实在在的五折大促和免费送货的暖心服务，各大活动商家的货物迅速售罄。

　　阿里的老员工回忆，当年一开始只有27家品牌商参加购物节，活动开始几个小时后，货物就面临卖光的尴尬，阿里不得不进入紧急状态，求着各大商家们再多上些货。

　　而男装品牌杰克琼斯就是第一届“双十一”的大赢家，他们在一天之内卖出500万货物，占据当天销售额的10%，是平日里2个月的业绩。

　　杰克琼斯的成功，证明了“双十一”的成功，从此剁手节取代单身节，开启全民网购浪潮。

　　“双十一”一路遇神杀神，遇佛杀佛。

　　很快，2012年，在移动互联网还没全面普及，微信才刚刚横空出世之时，“双十一”成交额就突破百亿，四年间交易量增长高达400倍。

　　2012年的“双十一”，天猫上就已经有三家公司销售过亿，分别是杰克琼斯、骆驼服饰和全友家居。

　　当年，还有一个名不见经传的手机公司也成立还不到2年，才刚发布第二款手机，它就是雷军的小米。

　　而小米最为人津津乐道的，就是2013年和格力的那一场赌约。

　　腼腆的雷军站在央视镜头面前，冲格力的董明珠喊话：五年之内，如果小米的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。

　　而董明珠听到后则毫不客气地反击，要赌就不是一块钱，我跟你赌10个亿。

　　在定下赌约时，小米全然处于劣势。当时，已作为上市公司的格力，全年营收高达1200.43亿元，小米仅有316亿元，差距巨大。

　　然而，雷军在接受专访时却称格力“必输无疑”，他解释，因为传统企业都是10%左右的增长率，而互联网刚开始玩命地150%甚至200%的增长。

　　这是一个新时代对旧时代的宣战。

　　转眼，2018年，就到了赌约的最后期限，而今年的“双十一”，似乎在为我们提前揭开谜底。

　　当天，小米新零售全渠道支付金额突破52.5亿，共斩获128项冠军。

　　更值得注意的一个细节是，在格力曾经制霸的大家电领域，小米排在第三位，格力沦为第四。

　　长江后浪推前浪，不仅仅是小米，所有的互联网行业，都是这十年来风口上的猪。

　　不知道这会的雷军，是否正在办公室唱着那首《董小姐》？

　　除开小米，今年“双十一”其他的消费品数据也不赖。

　　10年前，天猫还是杰克琼斯的天下；十年后，则共有237个品牌进入“亿元俱乐部”，远超去年双11的167家水平。

　　人民日报时评称“双十一”呈现中国井喷的消费潜力，和我们过去半年感受到的消费降级截然不同。

　　但热闹的背后，并不全是形势一片大好，可以确定的是，“双十一”成交额增速已经在真真切切的放缓了。

　　2018年“双十一”，总成交额2135亿，超过2017年的1682亿，增长26.9%。但2017年“双十一”增速高达39.4%，有人开始担心，未来的“双十一”也将陷入后继无力的尴尬。

　　同时，在2018年，除开加大优惠力度，还有大量的平台像吴亦凡的粉丝一般，采用刷单等手段，企图刷出爆款，打响名气。

　　像注水猪肉一般的成交额证明，即使是26.9%的增速，也有相当程度的美化。毕竟淘宝之外，有国民经济晴雨表之称的汽车销量，已经连续四个月走软。

　　而社会消费品零售增速更是连续8个月低于10%的红线，和淘宝上的火爆形成鲜明对比。

　　互联网时代这十年带来的流量红利正在逐渐消退，数据下降的背后，不光是一个行业的焦虑，也是整个经济体的焦虑。

　　挑战永远都会存在，而且只会越来越困难。一切就看你怎么思考、怎么布局、怎么回应。

　　有感于前几次“双十一”所暴露出来的物流瓶颈，马云牵头成立了菜鸟物流，并先后完成了包裹数字化、行业自动化、智能化的关键步骤，成为中国快递业的基础设施平台。

　　在阿里云的强力加持下，早年“双十一”过程中经常被吐槽的卡顿、延迟等现象，如今已经消失匿迹，阿里云也在阿里的扶持和锤炼下，成为中国云技术的代表。

　　及早感受到纯电商模式弊端的马云，更是在2016年提出“新零售”，孵化出了一家又一家新的“独角兽”，数以百万计的新零售门店和线下商家，也开始加入“双十一”的战场。

　　“双十一”也不再是中国的“双十一”，来自全球的18万个品牌，都开始积极下注中国这个前所未有的增量消费市场。

　　而那些抓住机会成长起来的巨人，或许在不久的将来，也会如同格力的董明珠那样，面临来自新时代的挑战。

　　下一个10亿赌局，又将是谁和谁的对决呢？

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