以“盒马鲜生”为原型的生鲜超市模式向低线城市渗透面临着消费水平差异的问题。生鲜超市通常的辐射范围在3公里，也意味着门店附近客群需要有较高支付能力和支付意愿。以当前中国四五线城市的收入水平，符合消费条件的商圈屈指可数。

另一方面，智通财经了解到，在首店运营2个月后，盒小马便开始寻求加盟模式运作，众所周知，加盟模式与直营模式最大的区别在于对店铺布局、商品管理及营销规范等方面的管控程度存在较大差异，并且生鲜这类商品类别对供应链管理的要求也非常高。这对于高鑫零售来说，经营难度不亚于整合欧尚。

也就是说，高鑫零售当前向新零售转型面临着对自己两大层级产品的整合。同时由于与电合作的红利还未释放，未来线上收入或还不能为公司提供可观的利润，高鑫零售这段阵痛期或还将持续很长时间。