文 / 百匠君

　　不断跳动、刷新的数据，墙上挂着的双十一标语，一分钟回复几十个用户的咨询，灯火通明的大厅……“双十一”终于落下了帷幕。

　　这个十年前被阿里内部人信口称为”妖怪活动“的购物狂欢，十年后已经完成了“造节”到“商界奥林匹克”的转换，正成为世界最大的购物活动之一。

　　从零点结束开始，百匠君就不断在“新匠人学院”社群里收到最新的新匠人战报：天猫类目第一、全网类目第一、连续三年的王者、成功实现5倍增长……漂亮的成绩单彰显着新国货力量。在接下来的24小时里，百匠君做了一份新匠人的”双十一榜单“，并在榜单中发现了这些“苗头”。

　　Part.1

　　新匠人的“亿元俱乐部”

　　新匠人的“亿元俱乐部”榜单出炉后，90分的120多人终于可以睡个安心觉了。

　　从6月份就开始备战双十一，“一天一个亿”的横幅高高挂起，“双十一”前后三天，全员穿着红色战袍化身一线客服，连创始人都不例外……争分夺秒的背后，是对“箱包类目三连冠”的渴望。最终90分以全网销售额破亿的成绩拿下了箱包类目品牌第一，成功实现三连冠。

　　这家成立仅3年的公司，一直以科技和创新而闻名。“双十一”期间，90分推出的全球首款自平衡智能跟随旅行箱一经首发就遭疯抢。此外，在备战“双十一”的间隙里，90分还在进博会上以一个仅重1.68kg的90分xKevlar?轻质登机箱俘获85万家专业展商、采购商眼球。（点击此处，了解详情）

　　而同在“亿元俱乐部”的几位，也各有千秋：极米全渠道销售额突破3亿大关，其中无屏电视抢占全渠道top3；德施曼相比去年实现了4倍增长；雷神创造增长新速度；五谷磨房在食品行业的厮杀中成功破亿……

　　Part.2

　　新匠人界的“技术控”

　　“极米全渠道销售额突破3亿大关”，百匠君看到这个简洁的信息时，眼前却浮现出极米创始人钟波用“极米锤”当众砸毁不满意的样机的画面。

　　几年前，极米创造无屏电视概念的时候，可能并未预料到有如此高速的增长。凭借对技术的极致执着，极米在细分市场一路狂飙，从2015年一季度打败国际巨头LG，随后一路领先，稳居第一，成为领跑世界的中国自主创新品牌。

　　“极”，代表极致，“米”，代表毫米，极米本身就意味着极致的工程师精神。

　　Part.3

　　冲刺的新匠人速度

　　“中国年轻人的消费力太厉害啦！”罗曼创始人严佑春大声笑了起来。作为口腔护理行业的新匠人品牌，罗曼的“双十一”拿到了一千多万的成绩单，相比2017年增长了近5倍。

　　“我们那个带有洗脸刷模式的牙刷卖爆了！”这款牙刷，他们7月份才开始研发，9份初开始销售，历时不过2个月。不过在他看来，这个速度还不够快：“我们前面做的两三套模具都失败了，因为刷毛做得‘太’细了，市面上是0.7~0.8毫米，我们做到了0.4~0.5毫米。”

　　Part.4

　　专注美好赏味期

　　对于吃货来说，双十一最大的喜悦莫过于将购物车里的各种吃的统统清空。

　　今年是老金磨方第8年参加“双十一”了，作为电商老兵，老金磨方的副总炎毅直言：“对于食品行业来说，供应链物流是最紧张的环节。”他家从7月份就开始备货原材料了，并为“双十一”推出了十几款新品。

　　比他家更紧张的是网红曲奇品牌AKOKO。作为去年才成立的新品牌，AKOKO是第一次经历“双十一”这场行业大考。他家所有曲奇都是师傅手工制作现做现发，不添加香精、色素、防腐剂，因此保质期最长也只有45天。“双十一”当天卖出的曲奇，他们最早也只能提前10天开始生产。

　　以对健康原料的严格、对工艺的苛刻、对赏味期的追求，新匠人们诠释着“美好的味道”。

　　Part.5

　　不一样的品味

　　对于崇尚“you are what you wear”的年轻人来说，衣着早已不仅仅代表着审美，关联着温度，还投射出一个人的内在哲学和生活态度。

　　轻奢服饰巴鲁特在“双十一”表现不俗，巴鲁特创始人吕勇强调：“我们主打定制男装，目标群体是低调、不浮夸、对品质有高要求的中国新中产。” 百匠君想说，随着新中产的崛起，这份成绩单将更加好看。

　　作为设计师品牌，grotto则有着更鲜明的态度，他将东方传统文化与西方现代美学艺术结合，并融合了“朴素和个性”两个重要的维度。对grotto而言，“双十一”不仅是销量的登高，更重要的是品牌和用户一次关于审美、态度的交流。

　　Part.6

　　年轻的“搅局者”

　　在个护领域，从来不缺“搅局者”。时不时，一个新兴的互联网个护品牌就以黑马姿态杀出，并迅速抢占市场。

　　素士从电动牙刷切入个护领域，它的搅局靠的是突破个护领域巨头的行业壁垒。在前进路上，素士直接选择了对标行业老大，并死磕到底。如今的“双十一”，素士俨然新一代个护领军者。