目前，盒马鲜生主要有两种门店，一类以自营为主，另一类由第三方合作伙伴经营，盒马鲜生输出技术改造线下门店，包括建立链式货运系统、电子价签和收银系统等，通过对零售业“人、货、场”三个要素的重构实现数字化转型升级。相比之下，大量的传统超市未经过智能化改造，甚至数字化改造。
从坪效上看，盒马鲜生成熟门店已超过5万元，也就是指每坪（3.3平方米）面积产出5万元的营业额。华泰证券研究报告显示，2017年我国标准超市坪效为1.4万元，大卖场为1.3万元，便利店为2万元。
中金公司分析师称，具备海量数据和数据分析计算能力的智慧零售，能够有效增加客单价与单客留店时长。然而，瞄准这一市场的并不只有阿里巴巴，依靠新技术的腾讯等互联网科技巨头大举切入线下，7Fresh、超级物种等新零售业态也纷纷出现。
尽管依靠三江购物受阻，阿里巴巴对新零售的布局仍在提速。三江购物之外，阿里还先后入股了联华超市、新华都和高鑫零售等线下商超。阿里2019财年一季度财报显示，包括进口业务、盒马鲜生和银泰百货为核心的新零售业务收入同比增长超过340%。
阿里巴巴持股31%的高鑫零售成为新的范例。财报中，阿里多次提及和高鑫零售的合作，高鑫零售门店正在采用盒马的按需配送、联合采购和生鲜食品供应链管理等技术和服务，并且盒马与高鑫零售实体大润发成立了“盒小马”，联合在二线城市探索。
与深耕宁波市场的三江购物不同，高鑫零售的门店覆盖全国。截至2018年6月30日，其在全国共有472家综合性大卖场，其中8%位于一线城市，17%位于二线城市，三四五线城市也有更广泛布局。
上述盒马鲜生内部人士表示，目前阿里正在与高鑫零售探讨将盒马鲜生在海南省落地的可能。
9月19日，阿里基于盒马发布了新零售解决方案“ReXOS”，包括门店、APP、仓储物流、餐饮管理等软硬件解决方案。不仅如此，阿里CEO张勇表示，盒马鲜生之外，仍在不断孵化新的“动物”（产业形态）。这不仅涉及技术，而且与供应链和对产品的理解等相关。
张勇称，“将来会有更新的零售形式出现，现有的零售形式也会被升级，我们的任务就是帮助我们的合作伙伴在当前的数字时代更加轻松地完成这种变革升级”。
