对于家装行业改造的深度和广度将会直接决定后发的力量以及在赛道里的爆发力。如果新零售和互联网一样仅仅只是做去中间化的处理，而不是去改变家装行业本身的话，那么，所谓的新零售其实和互联网并无两样。在新零售的赛道里，这种模式必然缺少厚积薄发的力量。

　　从某种意义上来讲，借助新零售的力量对家装行业进行改造的深度和广度将会直接关系到新零售赋能家装行业的力量的强弱。虽然我们在新零售赋能家装行业的赛道里，看到了很多的入局者，并且看到了很多的摇旗呐喊者，但是，如果仅仅只是将新零售看成是一个概念，不对家装行业进行深度的改变和调整，那么，所谓的新零售赋能家装行业仅仅只是一个概念和一阵风。等到风口过去之后，所谓的新零售赋能家装行业又将沦为俗套。

　　因此，新零售对于家装行业赋能的深度和广度将会直接决定新零售在赛道里的爆发力。无论是大型的互联网家装平台，还是新生的互联网家装力量，抑或是传统家装行业来讲，这种现象都会存在。通过新零售改变传统家装行业的运作逻辑，甚至重塑互联网家装的体系结构，只有这样，才能在拥挤的赛道里取胜。

　　当土巴兔、齐家网、爱空间、酷家乐不断入局到新零售赋能家装行业的新赛道里，原本有些沉寂的赛道重新焕发了生机与活力。无疑，这是一个全新的时代，同样是一个充满机会的时代。但是，这个时代里同样存在着诸多的危机与挑战，如果这些入局者仅仅只是把新零售看成是一个概念，不去思考新零售赋能家装行业的底层逻辑，或许所谓的新零售赋能家装行业只不过是饮鸩止渴的回光返照而已。