钮丛笑表示，如果YOHO!有一天出现了最大的颠覆者、竞争对手，那就是有“更懂潮流的人”出现。“如果你占领文化的高地，受众就很多，你没有这块高地、你不做潮流、你没有主张和调性，那我为何不到其他地方买？你也没有比较便宜。”因此，无论是零售店、社区等各种业态，这些都只是媒介和通路，真正的核心是“潮流”。

换句话说，YOHO!的擅长是：经营潮流文化。为了赢得这块文化高地，该公司内部设立了潮流委员会，这七位潮流圈的人每年亲访纽约、米兰时装周，对时尚拥有敏锐嗅觉，并且他们的决策权力“至高无上”，由他们来决定什么是潮流最前沿。总裁、核心的领导团队都不在这七人之内。“避免我们把公司带偏，做出不潮的事情。” 钮丛笑说。

YOHO!内部固定举行“潮流核心力”会议，潮流大咖分享最新流行趋势、潮流热点之余，同事之间也交流各种创意。比如说，美国热气球节聚集了众多年轻人、或美国火人节在最后一天将十层楼高的哈利波特造型舞台一把烧掉，从未见过的漫天大火吸引了年轻人到场狂欢…。

然而，最难的事情，是如何通过这些很好的活动、商品图片、视频等内容，把年轻人聚集起来;而且，持续不断创造更好的内容聚集年轻人，让他们对潮流“有感受”。他们形容自己“天天围绕潮流做事情”。

“潮流”有属于它的一类族群，他们喜欢限量款，他们有一种黏着性，就像军迷、或爱好咖啡的人，自然知道什么比较好喝，彼此有共鸣。钮丛笑指出，这种黏着性是一种生理需求，到了青春期你就会有体现自己、寻找自己社会存在的需求。“认为如果你穿的衣服爹妈都说好，那可能真的土 ，立刻脱掉它”。

现在，YOHO!希望扩大爱好潮流的族群，更进一步接触“泛潮流人群”。这个族群有别于潮流的核心族群，他们并非每天都穿搭潮衣出门，但是在某些场合，他们会以个性化的穿着体现个人风格。通过接触YOHO!，将更多地引发他们对于流行时尚的兴趣。

期待“中国设计”风迷全球

从一本杂志开始，至今已然做成一笔庞大的“潮流的生意”，是当初他们始料未及的。尽管总是准确地掌握了最新科技与商业发展，钮丛笑表示，起初他们想的，并不是要把这笔生意做得有多大，而是希望通过潮流文化让年轻人展现自己的个性。钮丛笑坦然地指出，在商不言商。我是想卖东西给你，但我却不直接卖东西给你，我打造潮流文化吸引你，生意是水到渠成的事情。

或许可以这么说，在YOHO!，年轻是一种态度，而潮流就是他们的信仰。钮丛笑告诉记者，YOHO!有三个阶段，第一阶段是传播潮流，第二阶段是引领潮流，最后则是创造潮流。现在，YOHO!已经达到第二阶段，但是他们不满足。他们希望，有一天“中国设计”能真正创造潮流，而且风迷全球。