“分贝通的产品和模式,非常适合我们这种人力密集型的公司,也确实为我们带来了很多好处。第一,通过实时管控让管理透明化;第二,告别报销帮助我们大幅降低了企业成本;第三,线上化流程管控让企业的财务管理效率更高。”

据中国汽车工业协会近期数据,2019年我国汽车销量约为2668万辆,较年初预判的2800万辆下滑5%。我国汽车消费已进入存量市场与新增量市场并存的时代,需要新模式、新渠道,来挖掘新增量客群的需求,而新零售的渠道下沉模式已成为一大突破口。

成立于2015年的花生好车着眼于汽车新零售市场,以新车直租切入、自建直营渠道,瞄准渠道下沉,重新构建汽车零售网络壁垒,旨在打造新车、二手车、车后服务为一体的汽车新零售生态体系,以优化三四五线城市汽车交易流通,提升效率及保障客户体验。

花生好车成立4年以来,目前全国已有500家的直营门店,拥有将近10万个汽车租赁的客户,我们的业务是直营门店加直租的商业模式。分贝通是我们在早期就选择使用的平台,并且分贝通的模式是非常适合我们这类人力密集型的公司。

在早期选择企业支出管理平台时,花生好车最关注的是能否满足企业的实际需求。

1.企业消费场景的覆盖,分贝通的场景覆盖是能够满足企业的实际需求的,无需再对接其他的平台,并且会不断的扩展场景的范围;

2.管家式的服务能力,分贝通的专业的服务团队,为企业提供包含配置、培训、分析等一系列的专业服务;

3.满足企业的个性化需求,分贝通的多维度管控功能和支付能力,能够满足企业对于不同人员在不同场景下的个性化需求,与企业的契合度更高。

“其他的企业级消费的平台我们也关注过,但大部分平台所提供的是常规的、通用的功能和服务,对于我们这种需求量很大的连锁型企业来说,并不契合,而分贝通平台能够在场景和功能上都很好的满足我们企业的个性化需求。”

花生好车目前已有1万多员工,在财务管理层面,使用分贝通的过程中也为企业带来了诸多好处。

No. 1管理透明化

企业费用管理之前是事后管理的模式;

分贝通实现了事前管理,通过预设的功能实现实时的费用管控;

费用管理更透明,制度规则落地执行更容易;

No. 2大幅降低管理成本

传统的报销流程较为繁琐,需要大量的人力来处理票据、审核等流程,无形中增加了很多人力成本;

分贝通告别报销的模式,不仅在员工个人体验上提供了很大的便利性,也免去了很多流程性工作,极大的降低了管理成本;

No. 3提高财务管理效率

通过分贝通系统后台可以对公司的费用进行实时监控,更加有效的提高企业消费的规范性,避免一些道德风险;

线上化流程实现了在线审批、在线管控,极大的提高了企业财务管理的效率;

关于分贝通

分贝通,领先的企业钱包,致力于解决2亿白领因公8小时的消费开支问题,帮企业实时管理支出,帮员工彻底告别报销。分贝通成立于2016年3月,依靠产品的持续创新和服务的不断打磨,获得了数千家中大型企业的信赖,顶级资本机构的支持和多个行业权威奖项的认可,也验证了分贝通在企业支付赛道的领先地位。