买买买新选择 母婴电商平台“ 米乐宝贝 ” 双十 一 正式上线 

　　今天是一年一度的“双十一”购物节，想必不少“剁手”妈妈已经囤了大量的纸尿裤、奶粉等等物品。还有很多人在患得患失，买的东西能不能用?是不是漏了什么?

　　“双十一购物清单”、“双十一必买”，几乎全世界都在鼓励囤货，“买到就是赚到了”。在这种氛围带动之下，不少“剁手党”疯狂购物，甚至囤到家里几乎被堆满。

　　可是我们真的清楚自己是否需要这些物品吗?这些东西又将如何改变我们的生活?为了商家打出的“便宜”旗号而丧失生活的“分寸感”，值得么?

　　疯狂的背后折射出的是消费者的焦虑，如何买到安全有保障的产品，怎么买才最划算、最省钱?今天(11日)正式上线的母婴电商平台——米乐宝贝，带来了答案。

　　一切 源于责任 

　　米乐宝贝是一家主营母婴用品的垂直类电商平台，包含奶粉、纸尿裤、喂养、洗护、营养辅食、安全座椅、寝居用品等11大品类、100多种产品，能满足母婴人群的日常所需。

　　米乐宝贝筹备之初，有过很多不理解、甚至质疑的声音，“四十多岁的人了，放着好日子不过，为什么去自己不熟悉的行业折腾?”“是不是看到母婴电商行业的巨大潜力，忍不住要去圈钱?”

　　对此，创始人翟建德回应说，这一切都源自于2017年的一则新闻——“澳洲奶粉厂家因为山寨假货决定退出中国市场”。他第一时间去核实了新闻的真实性，得到肯定答案后，他非常的痛心。连续十几天，他每天失眠，“刚出生的婴儿有什么过错，为什么要承担这样的后果?”

　　一天黎明时，翟建德突然想通了，与其问为什么不如想怎么做。“怎么才能够给母婴群体带去实际的保护?”——他决定要创立一家最值得信赖的母婴电商平台，从根本上解决顽疾。他说，这是他的责任。

　　两年来，翟建德逐渐把原来的工作做减法，一心扑在母婴电商平台创建工作上。不够懂母婴行业?便潜心研究了上百份行业报告，慢慢摸清了母婴电商行业的运行规则。除了理论学习，他还注重联系实际，每天到公园、游乐场这些母婴人群聚集的地方，亲自跟他们聊，了解他们的真正诉求;同时，亲手打造了一家母婴线下门店，通过1年多直面终端消费者的实践，不断了解、总结、整理消费者真正所需要的是什么。

　　今天，精心打磨的米乐宝贝APP商场终于正式上线了!创始人翟建德说，开始这项工作以来，每天非常忙碌，但是内心非常的充实、喜悦，这些获得感与满足感，是赚钱所不能带来的。知天命年纪的他，觉得人生有了新的方向，他笑称：“余生只做一件事。”

　　多 措 并举 应对母婴电商“百团大战” 

　　全面放开二孩四年来，在人口政策红利的推动下，加之母婴消费觉醒，以及移动电商的普及，母婴电商如雨后春笋般不断出现。天猫、京东等综合型电商平台也开始在母婴市场发力。

　　价格战、营销战、广告战，俨然是“百团大战”。前后夹击之下，米乐宝贝如何在市场上生存?翟建德回应称，他没想过这件事能坚持多久，米乐宝贝从不考虑通过营销策略去赚快钱，而是要把企业一步步稳扎稳打做成能真正让消费者信赖的平台。

　　对此，米乐宝贝通过严格的平台加盟及准入制度——一个品牌只有一家，品控专人专员制——专人实地调查、实地审核、图片视频佐证，“C2M+新零售”商业模式——砍掉中间商让消费者与品牌制造商直接连接，三项措施保障了“高质低价”。

　　翟建德认为，目前母婴电商行业竞争比较粗放，大多都依靠价格战来抢占市场，服务内容相对简单，服务水平也相对滞后。米乐宝贝未来将高度布局下沉市场网络，通过对本地服务版块的甄选与整合，高效融通线上线下优势资源，打造从产品到服务的直链闭环，实现母婴消费者“源头正品购物，服务就近满足”。