投行从业人士何南野接受北京商报记者采访时称，从目前看，电商企业对并购、兼并而来的企业，大多数都已经到达整合的深水区。此前，电商企业之间的合并，意在通过合并可以覆盖更广泛的人群，直接实现规模和体量的增加，且由于规模效应和品牌声誉的提升，将直接吸引到更多的新增用户和新增流量。

　　“现阶段，新增的电商触网人群逐步下滑，电商之间的竞争转变成存量资源竞争。”何南野解释称，用户也变得越来越挑剔，单纯地合并可能很难对客户产生吸引力，也很难产生直接效益。只有加强对供应链、对产品、对客户、对营销的整合，才能留住现有客户并吸引新增客户，并购的价值才能真正显现。“否则简单地合并，在存量竞争的时代，有可能反而成为累赘。”

　　加码技术实质意义变淡

　　“‘双11’的重点不再是一个销售数字，当初用来推广电商模式、解决库存的实质意义趋淡，技术赋能、模式创新、商业测试等象征意义更为明显。”上文提到的投资分析师对“双11”的意义给出了上述解释。

　　商家背后的支付、数据和物流体系的链条是否完整，是否与当下乃至未来的商业发展相匹配和适应，或许是“双11”走到当下的意义。电商正以数据、技术为核心，为零售商、供应商、消费者搭建起敏捷的反应机制。从衣食住行到吃喝玩乐，商业巨头几乎覆盖了生活全部的场景，展现着惊人的商业资源。与此同时，将盘子越做越大的企业自是想获得1+1>2的效果，但收购而来的资源尚且零散甚至不成章法，打通各维度资源的速度关乎着下一步的起点高度。将消费者从价格体系中拉出来，似乎是一件迫在眉睫的事情。香颂资本董事沈萌表示，随着经济形势的变化，“双11”已经成为很多企业全年冲业绩的机会，而且各类同质化服务导致价格竞争愈演愈烈，而服务集成效果、特别是物流服务，一直是很多电商企业的短板，只是消费者从价格因素出发，对此敏感度较低。何南野表示：“电商正把‘双11’作为一种流量的争夺活动，在资源投放、商品折扣等方面的支出空前巨大。”

　　沈萌称，技术系统之间的互联互通才能代表整合成功，因为不同互联网企业之间的系统是否容易互联互通、数据是否能够有机融合产生更多潜在价值是非常重要的。“双11”并不能解决合并互通的问题，而“双11”产生的交易额是电商企业年度考核指标之一。