从区域来看，即时物流目前只在一线城市流行，三、四线城市场尚缺乏普及。值得注意的是，有的电商已经打起了下沉战，即时物流也将很快在三、四线城市铺开，并成为新零售跑马圈地不可缺的一环。下沉市场以及中老年人群可支配资金更多，消费需求多样，可以通过需求带动供给。在企业、技术以及政府的多方面推动下，未来下沉市场同样可观。

　　第三，坐拥私域流量。扩大私域流量的难点在于，不是所有的用户都会下载APP移动用户软件，并且出于成本的考虑，普通商家也不会推出自营APP，于是小程序便成了商家为用户提供后续服务的候选方案，成为打通线上和线下的桥梁。

　　对于小程序而言，微信小程序早在2018年就已经突破百万，数量远远超过苹果应用市场内的软件个数，由此产生的私域流量可以为商家赋能。

　　第四，以大数据作为背书。仍然以盒马为例，其商业模式需要通过数字化改造整个经营链条，以实现商品自动订货。正如其APP首页显示的“阿里云提供技术服务”，这背后正是阿里的数据和技术支持。

　　所以盒马的经营方式之一也是通过销售生鲜，搜集日渐碎片化、多元化的用户行为数据。当这些数据汇入后台后，不仅能为盒马本身的扩大或迭代服务，更能为阿里其他战略布局服务，甚至催化整个产业链的变革。

　　拼多多正在布局的C2M模式，依靠的也是大数据。只有通过后台统计用户消费及其搜索习惯，才能整合用户需求，按需定制，以达到优化价格的目的。京东云，腾讯云等服务亦是如此。

　　第五，支付全渠道渗透。如果说要打通线上、线下渠道，那么“移动支付”则是必不可少的一环。从最初的“网银”到现在的“无币化”生活，网络支付也从单一线上服务发展为全渠道服务。以最熟悉的支付宝为例，成立之初主要服务于使用电脑的群体，业务围绕着网购、贷款等。现如今“扫码支付”随处可见，一线城市的地铁公交也可以通过支付软件扫码乘车。除了支付宝，与其并驾齐驱的还有微信支付。根据IPSOS公开的数据，截至2018年，财付通和支付宝的用户渗透率分别超过85%和65%，共同渗透率为90%。

　　未来零售业的变革还要依赖大数据的不断推陈出新，以解决消费者和商户痛点为目的。目前来看，多数商超已经开始和第三方平台合作。由此解决了传统商超自营线上业务面临的技术、流量、资金、物流、运营等痛点。而今，“独角兽”和“领头羊”纷纷加入零售变革，作为消费者，看到的不仅是购物方式的转变，还有对零售新图景的期待。