目前，新冠肺炎疫情已蔓延至全球200多个国家和地区，各行业都遭遇了前所未有的冲击。作为零售业重要代表之一，制鞋产业亦不能独善其身。从欧洲到美国，再到日本；从耐克、阿迪再到国内诸多鞋企品牌，都在积极进行自救。后疫情时代，中国零售业将何去何从？鞋服企业如何亮出“破局”招数？

　　5月30日，“后疫情时代新零售之道暨奥康国际数字门店云开业启动仪式”在温州举行。奥康国际(603001.SH)“官宣”，与阿里巴巴达成战略合作，奥康将加速线下门店数字化转型。奥康还与瑞丽达成战略合作，启动奥康直播新布局。

　　阿里赋能奥康数字化转型

　　此次奥康与阿里巴巴战略合作，其将打通线上流量、线下门店、供应链配套等三大关键环节。凭借阿里数据技术精准的接触与画像，有效提升奥康线下门店新零售价值，打通产业链各个环节，聚合各环节优势资源，从而完成电商平台和实体店面在商业维度上的优化升级。

　　阿里巴巴将助力奥康数字化门店转型，借助阿里数据技术，实现门店、顾客的全面数字化，实现商品、交易、数据、服务的数字化升级与线上线下深度融合，为奥康提供IP赋能、流量赋能、模式赋能、技术赋能、方法赋能、供应链赋能。

　　奥康还在活动现场宣布正式入驻阿里同城购平台，借助数字化手段，提升周边居民消费的便利与体验，满足消费升级需求，创新商业形态，提高商业竞争力，并形成强大的数字经济商圈。

　　王振滔当天极为“罕见”地戴着眼镜参会。这，也是记者自1999年以来，第一次看见王振滔佩戴眼镜参加公共活动。

　　奥康国际董事长王振滔表示，数字经济已经成为新风口、数智时代已经成为新趋势，奥康携手阿里巴巴等行业龙头探索“数字化转型”“一体化新零售”，将奥康的门店打造成为一家数字门店，融入大数据分析、直播带货、同城配送等新技术、新玩法，用数据重构人、货、场，以数据力为线下渠道插上一双隐形的翅膀。

　　数智驱动传统产业新增长

　　在零售行业中，“人货场”是三个永恒不变的组成要素，新零售时代亦是如此。

　　关于“新零售”，除了“线上线下全融合”之外，人们听到最多的恐怕就是“重构人货场”了，尤其是在新技术赋能与商业模式演进的基础上，不仅“人货场”的关系需要改变，人、货、场这三个要素同样需要全方位升级，方能达到新零售时代的新要求。

　　疫情之下，“新零售”的“人货场”应如何重构？以鞋企为代表的传统产业又应该何从？此次阿里巴巴副总裁、阿里云新零售事业部总裁肖利华来温，在当天的《战役前行——数智驱动新增长》主题演讲中，重点分享了阿里巴巴新零售的布局和思考，以及一些疫情之下企业如何实现数智驱动型增长的实践经验。

　　在肖利华看来，未来，商家所有决策基于数据分析，要从渠道、商品、时间等不同维度、不同属性、不同指标和整个行业比、竞品相比较，让商家决策更优。阿里将协助商家实现人-货-场的在线化、重构和高效精准连接，用大数据实现全链条打通，以提高消息传达效率。

　　“新零售”重构了阿里与商家的关系。肖利华认为，零售时代商业要回归到产品本身，同时还要想方设法与粉丝互动，想方设法地让自己的品牌在线上线下传播和曝光，借助互联网放大势能，这就是新零售的跨界赋能。

　　奥康携手瑞丽布局网红直播

　　为进一步探索后疫情时代新零售之道，“后疫情时代新零售之道暨奥康国际数字门店云开业启动仪式”还邀请到瑞丽杂志董事长陈业进、瑞模冠军代表肖霄，与王振滔、肖利华现场对话，旨在直击当下新零售行业所遇到的问题与痛点，为后疫情时代中国鞋业的颇具提供重要思想力量。

　　与此同时，奥康还与瑞丽达成战略合作，启动奥康直播新布局。未来，双方将通过资源互换，奥康的万名导购与瑞丽的网红名模组成的主播矩阵，做更多的新型电商模式的尝试。希望通过双方的联手，让营销“活”起来。