“因为农产品的成熟阶段不一样，我们要做的，是帮助农产品加强电商能力建设、产销对接、品牌建设，以及本地的数字化能力基础建设。”某阿里内部人士告诉笔者，在已有规模的基础上，阿里还将继续做100个品牌农业产业带。

　　“过去，我们一直在谈新经济、新制造，都是以创新的逻辑去思考的。”阿里巴巴集团副总裁、数字乡村与区域经济发展事业部总经理李少华曾在公开场合表示，在做县域市场后，他开始思考，在探讨新经济的同时，或许也应该考虑“传统经济、传统社会的新方向、新增量、新空间”。

　　李少华表示，从这个角度而言，也便能理解“三农”板块兼具的“公益心态”和“商业手段”。

　　所谓公益心态，即用理想化的方式做“三农”。在农业农村发展中不设KPI，而是考虑“集团的投入是不是能影响中国农村明天的发展，是不是让中国农民有一个更好的明天，是不是让中国的农业能够更好地实现现代化、科技化”。

　　所谓商业手段，包括用数字技术赋能农业，打造用不落幕的丰收节，也就是阿里近期的助农计划。具体而言，从9月下旬的丰收节开始，到双十一、双十二、年货节，集团将致力于用数字技术贯穿于农业生产全过程，让农产品变成商品，既让农民“丰产”，也让其“丰收”。

　　“马老师亲口跟我讲，农业、农产品做好了，不一定是阿里的功劳；但没做好，一定是我们的责任。”李少华如是表示。