估值200亿人民币的蔚来汽车、估值超过100亿人民币的摩拜单车,以及只用500天就从零做到400亿人民币的神州优车,让站在它们背后共同的投资人刘二海受到了比以前更多的关注。
2015年4月,刘二海创建了愉悦资本,这是一家专注于早期创业与创新领域的风险投资基金。此时,刘二海已经在风险投资行业浸淫12年,先后投出了易车、人人、智联招聘、神州租车、创梦天地、天神娱乐等独角兽级别的公司,此外,途虎养车、小猪短租、优信拍、乐元素等项目也均是其所在行业的翘楚。
愉悦资本目前管理着3亿美元规模的基金,投资了不到30家企业。在基金行业,基金管理规模和投资企业数量都是判断基金的重要指标,但刘二海却更看重基金给LP带来的整体回报、给创业者带来的持续支持,以及与企业家们建立起的信任。
“绝对数量当然是个指标,但就像我们判断创业企业的商业模式必须要创造价值一样,你作为一支风险投资基金,也必须要给出资人创造价值、给创业者带来价值。这才是投资人安身立命的根本。”刘二海告诉网易聚焦。
在外界看来,投资就像买彩票,所以也才有曾经的全民搞私募、人人皆天使的现象。“押中”独角兽是每一个投资人都梦寐以求的事情。刘二海认为自己如此“幸运”,是得益于他的一套投资方法论。
“坚持根据地投资策略”、“喜欢有经历的创业者”、“帮助企业在关键节点做正确决策”、“站在企业家身后并尊重企业家”、“持续地、坚定地支持企业家”……在接受网易聚焦专访时,刘二海这样解释自己的投资策略和喜好,以及他主张的投资人和创业者之间的关系
“关于‘投资根据地’这个提法,我们从2005年开始就在持续研究,有人脉有理解力。如果之前对这个事没什么了解、你说你拿到项目就能判断特别准确,以此说是‘金手指’,这不大现实,长期看也比较可怕。”。
“一个人的认知和精力毕竟是有限的,首先,你必须保证系统性思考中长期策略的时间和精力;其次,既然投了就得为项目操心,你投一大堆项目,精力势必会分散,在每个项目上的投入也会减少——对投资人来说,一个项目失败了,下一个项目没准就成了,但对于创业者来说,每个项目都是他和创业团队的身家性命。所以,我们会选择优秀的企业家和创业项目,一旦投入,就长期、持续地支持。从A轮、甚至更早期投入,一直投到公司上市,甚至企业家开创新的事业,也继续支持,这是我们的风格。”
当然,就算投中了神州优车、蔚来汽车和摩拜单车这样的明星项目,刘二海也没法一劳永逸。他说:“投出来一两个好项目,赚一两亿美金,可能是容易的,但难就难在一两个项目解决不了问题,一只基金整体有几倍的回报其实是很难的事。”为了把握未来的投资机会,刘二海提出了“五种机会”和“四个维度”理论,并总结出了“美国的高科技和传统行业结构更像披萨饼,中国更像千层饼”这样的描述。
但刘二海也深知,“没有一个原理可以永远通用,你要不断打仗、不断总结、不断调整。”“要在战争中学习战争。”
以下为网易聚焦专访刘二海的实录,略经编辑:
坚持根据地投资
网易聚焦:愉悦资本成立两年多了,现在的发展状况怎么样?
刘二海:我们还是小团队运作,一共16个人,包括4个合伙人、3个投资经理。VC行业本身不是个规模经济化的行业,很少见超过100人的团队,因为人多了以后,分钱不太好分,沟通成本太高。所以,愉悦资本希望控制人数。
我们创建时募集了一期美元基金加一期人民币基金一共3亿美元,过去两年,投了不到30家企业。在投资策略上,老的领域继续扩张,新的领域正在建立,前沿领域也在关注。老的领域,比如说车,我们投了神州租车、神州专车、蔚来汽车、摩拜单车、途虎养车、优信二手车;新的领域,比如分享经济、智能互联网,我们投了小猪短租、蛋壳公寓、梦想加、天使之橙;前沿领域,我们会关注技术带来的变化,比如在支付、视频、食品等行业。
网易聚焦:如何选中蔚来汽车、摩拜单车这样的明星项目?
刘二海:我们坚持“根据地投资策略”,形成一个根据地有三个条件:一是领域非常广阔,可以做很多投资;二是要有核心项目,在行业里数一数二;三是要有人脉和理解力。具备这三个条件,接触到好项目的几率就会比较大,因为别人会主动向你推荐。
比如摩拜,是我和李斌(易车、蔚来汽车、摩拜单车董事长)聊别的事情时他提起来的。李斌说这个创意很好,“要不你去看看”。我当时最担心的问题是:车会不会丢?李斌说每辆车上都有GPS,我才有了点信心。对于共享单车来说,GPS就像是黑夜里的路灯,可以警示用户、减少犯罪率。
每个项目都会有自己的核心价值创造点。摩拜的价值点主要是智能化的车和锁;小猪短租的价值点是用户体验;途虎养车是模式上的创新。一旦想清楚之后,你出手就不会犹豫。虽然也有可能会输,但长期跟踪行业会让你理解很深、能观察到任何风吹草动。
网易聚焦:喜欢什么类型的创业者?
刘二海:我们最喜欢有经历的创业者。他们经历过波折或者失败,不会认为前面都是平坦大道,走得比较谨慎。创业会经过很多坑,出问题很正常,创业者在心理上一定要能够承受住。
我们也会从“一横一竖”的角度去研究企业和企业家。一横指的是产业价值链中你的位置,实际上是模式;一竖是竞争,你是不是比别人强。
网易聚焦:愉悦资本在投后服务方面有哪些理念?
刘二海:我们希望帮助企业家在关键节点上做正确决策,当然要先跟他们建立信任关系。比如摩拜单车刚推出时,大家的反响非常好,但也有人反映车子重,另外当时我们的制造成本偏高、这就影响了铺量的速度。后来大家开会讨论,作为董事,我们肯定也扮演重要角色,一起决策推动了摩拜Lite版的推出。
什么是关键节点呢?优信当年做二手车拍卖,一开始收费挺贵,量增长得比较慢。要不要通过降低费率把量做上去?这是非常关键的节点;去年途虎养车要进行新一轮融资,到了当时的体量,我们认为高盛、百度这个级别的投资人对途虎未来的发展能带来更大的价值,于是就介绍双方、推动了一轮10亿人民币的融资,这也是非常关键的节点;摩拜C轮融资一启动,我们就开始找PE,因为当时竞争在加剧,再找VC投个一两千万已经没用了,这也是融资策略上的一个重要变化。在这些关键节点,跟企业家怎么建立信任,帮助他们做正确决策,是非常重要的。
看好共享经济
网易聚焦:愉悦资本成立两年了,有哪些新的方法论和感受?