“我觉得这个圈子里选手和俱乐部都活的不怎么样，我想增加选手的收入，让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿，俱乐部也没有钱拿，这个行业只能慢慢去死掉。但是当时没有人愿意进来这个圈子，所以我就来了。”
不过在阿金看来，至少还有这四点原因：
一是因为热爱，热爱这项全新的运动。
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的体育项目。这样的命运折射，在王思聪与他的父亲王健林身上，显得是如此熨帖。
20年前，王健林喜欢足球，于是把投资足球当作一项公益事业，大力赞助并推动了足球事业的发展；20年后，王健林之子王思聪同样在体育上取得了成绩，而属于他的战场，不再是足球，而是电竞。
因为喜欢而“结缘”
二是因为资金，有足够的资金作为后盾。
父亲给了他5个亿，有这笔启动资金实力显而易见。
他给俱乐部成员最高的工资，最舒适的环境。也正是这一原因，IG在他的带领下慢慢壮大，吸收了许多不得志的优秀队员，其中就有超强个人能力的世界顶级中单Rookie（亲切肉鸡）。
在电竞圈，有一种说法是“中国电竞行业是王思聪一手养大的”。
的确如此，无论是训练环境，还是团队管理，王思聪的IG都为其他俱乐部树立了一套标杆，每年在iG超过300万的资金投入，带来的就是中国电竞行业的快速成熟。
三是因为看好，因为电竞是年轻人的最爱，正当其时。
四是因为机遇，中国电竞产业链混沌，有难关，就代表有机遇，要么失败，要么成功。
一直以来，韩国的电竞产业发展的就很好，很飞速，而中国的电竞市场更是庞大，谁要是能把这块蛋糕吃下来，谁就将成为真正的赢家。
而事实证明，他的眼光没有错，如今电竞已经超越足球，成为唯一一个所有体育行业领袖一致认为需要重点发力的领域。
就连著名RMG 媒体发言人CMO李杰明在2018全球电竞大会上也表示，目前中国电竞产业的产值已经大致相当于0.7个足球行业、2.93个围棋行业。
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“网瘾少年”王思聪的逆袭之路
你看到的是他对电竞的着迷，是一个十足的“网瘾少年”，但其实不然。
除了娱乐爱好，他看到的是一个模式不成熟，赛事不规范、俱乐部不稳定，产业链不完善状态的电竞圈。
1、王思聪的普思投资入局
2011年8月，王思聪带着100%控股的普思资本入局电竞。
首先，就调高了选手收入，具体金额众说纷纭，不过大幅上涨是公认的。
其次，普思收购了当时濒临解散的国内一线电竞俱乐部CCM战队，并将其更名为invictus Gaming，简称IG。
2012年，整合后的IG就夺得当年dota2第二届TI冠军，奖金100万美元。而这个冠军的含金量，完全可以媲美今天LOL分部的夺冠。
如今，一个新的商业模式由IG开创：所有比赛的奖金均由选手独得，选手必须配合一切商业活动，活动所得归俱乐部。
在欧美上流圈流行这样一句话，“买卖是赚不到大钱的，只有制定行业标准才能赚大钱。”
很多事情，光有钱还不行，必须还要有一套完整的产业链模式，而这正是之前电竞圈的现状。不仅缺钱，还缺一个系统化的管理、一个透明的制度、一个专业的团队。
或许在你看来，那只不过是一项娱乐，但在他眼里，那更是机遇和挑战。而事实也证明了这一点。
2、资本入局，整合电竞
随后，资本们进场的欲望逐渐被激发！腾讯、阿里、苏宁、京东一系列玩家涌入。
只要我们细心查一下，就能发现王思聪的普思资本制定标准的野心。
王思聪通过整合iG，CCM等一线电竞俱乐部，电子游戏制作，赛事及周边产业，比如泛娱乐，游戏直播等，打通了上下游产业链，搭建了一个电竞王国。
别人玩一个公司，他玩一个产业。
对于电竞行业来说，他不仅通过个人IP和钱带领这个行业离开了“刀耕火种”的拓荒时代，吸引了外界的关注，更是在一定程度上让行业环境变得更加规范，辟除了一些乌烟瘴气，让外界资本更有信心。
3、IG背后，唯一的王思聪
王思聪的7年电竞投资之路，终于在此刻证明了自己。
你认为他是纨绔子弟，他只是没让你看到他的正经而已。
他热爱电竞游戏，只要有空，便不会缺席，用心打好每场比赛。2018年LPL夏季赛，王思聪还特地注册成了职业选手，担任ADC的位置，代表iG出场比赛，以实现他的电竞愿望。
在外界看来，俱乐部老板上场打比赛，是非常不职业的行为。在舆论的放大镜之下，他虽然常惹争议，但王思聪就是唯一的王思聪，他并不在意外界的眼光，行自己所行，爱自己所爱。
这本身是情商和智商都优于常人才能做到的。
在电竞圈兜兜转转辛苦布局7年，他依然还是那个网红榜排名前列的流量明星；在这个注意力经济的时代，他的重要性对iG、对腾讯、乃至对中国电竞都不言而喻。
而那些诋毁和嘲笑他的人，很多时候不过是在发泄对自己无能的愤怒，或者更多的是羡慕的眼光罢了。
有智商、有情商、有资源、有粉丝，还懂哲学的他，或许真的有一天能超越他老爸，至于他究竟在下一盘怎样的棋，我们拭目以待。
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（责任编辑：张洋 HN080）
