入会享有一部分特权，比如购买偶像演唱会门票。因为在日本，偶像团体全国巡演的门票基本不公开发售，粉丝只有入会才有机会抽选。经纪公司也会尽力保证服务质量，为“配合”粉丝出行，日程也会安排在国定假日期间。

　　同时陈悦天也认为，中国的偶像产业还处在初级阶段。经营粉丝跟经营互联网社区本质上一样，在没有独家商品、服务、内容的前提下，很难把会员模式做起来。

　　郑明贵从另一个角度解释了官方俱乐部面临的问题。他认为，在国内，管理粉丝没办法通过经纪公司。“管理粉丝这件事，还是要通过后援站。目前来看，经纪公司没有精力也没管理的想法。更多情况下，他们只是把控社区氛围或输出整体价值观。同时，经纪公司对粉丝的控制力也没有那么强。艺人不红的时候，以会员的形式运作粉丝没有意义。艺人红了，又面临另立门户的风险。”

　　郑明贵认为，这给第三方粉丝俱乐部留下空间，也是粉丝平台可能尝试的变现模式之一。

　　他告诉记者，目前星小班也做众筹和应援，但应援业务并不是主要盈利手段。未来平台将定位于建立半官方性质的第三方粉丝俱乐部，通过小B端(粉丝后援会)的方式触达C端粉丝群。