A站这样的二次元垂直视频网站，其形式和之前就已经流行开来的论坛有诸多相似之处，都是社区形式的信息交流平台。只不过论坛的内容主要是文字和图片，而A站的内容以视频为主，还加入了弹幕的元素。盈利模式一直以来都是这类网站的痛点。同为视频分发平台的youtube，其主要收入来源为广告收入。根据A站前CEO的采访，我们得知A站的主要收入也是依靠广告。不过，A站与youtube的广告投放有个显著的不同点，就是A站承诺不在视频内容中插入任何广告，这在很大程度上限制了A站的盈利能力，毕竟，一家视频网站，视频中不出现广告，传播能力实在有限。在Acfun 的首页上，我们可以看到，广告的投放局限在平面广告的形式，盈利模式匮乏是A站这样的二次元视频网站之痛。

　　看看A站的财务状况我们就知道其A站在探索流量变现的道路上是多么的不成功。之前的多轮融资，A站并未透露其财务状况。一直到去年11月份，投资方中文在线（300364）以2. 5 亿元投资A站并获得13.51%的股权，中文在线发布公告，A站的盈利情况才得以披露。根据公告，A站在2015年的营业收入为363万元，但亏损达到1.13亿元；2016年前9个月营收为71.37万元，但净亏损达到1.46亿元，已超2015年全年。

　　反观二次元垂直视频领域的另一家网站——Bilibili，仅用了五年时间，便后来居上，不仅流量上反超A站，还成功地探索出流量变现之道。有媒体爆出其年净收入高达两亿元。

　　日衰的AcfunVS日盛的Bilibili

　　谈到二次元弹幕网站，除了A站便是B站了，这个细分行业基本呈现AB站二分之势。不过，从2016年起，这样的格局发生了变化。

　　同样是ACG二次元弹幕网起家，同样是新潮好玩最欢乐的垂直视频聚集地，并共同引领国内视频弹幕风潮的AcFun和Biibili，已经在两条路上相距越来越远。

　　数据来源：易观千帆

　　根据易观千帆最新数据显示，2017年10月，A站活跃用户222.99万，环比下降8.09%；而B站活跃用户5134.89万，环比增长14.65%。从2017年1月到10月月活规模走势来看，A站从500万月活级下降到200万左右，而B站却从3000万强势走高已突破5000万。从月活规模来看，B站已经甩A站千里之外了。

　　再来对比AB站用户的年龄分布， A站24岁以下年轻人只占39.72%，而B站24岁以下用户占比高达55.36%，可以看出， B站更受年轻人特别是学生群体欢迎，再加上其庞大的用户基数，B站未来商业化潜力更加可观。

　　再来看看2017年10月统计的AB站用户性别分布，也能发现有意思的事情。A站用户男性占比76.97%，B站用户女性占比62.84%，两站呈现出明显的性别偏好。特别是A站，单一用户属性偏好越高，在视频娱乐领域商业拓展的可能性就越小，加之A站活跃规模日渐萎缩，最终将沦为步入中年的男性死宅们最后的避难所。

　　那些年Acfun错过的机会

　　从时间点上，A站成立于2007年，远早于B站，按理说，A站有先发之优势，B站成立后的四年，A站的日活也是超过B站的。双方的差距不是在短暂时间内形成的，在B站追赶超越的过程中，A站并不是没有和B站平分秋色的机会。接下来，我们通过A站的发展历史看看它到底错过了哪些机会。

　　A站的六次易主——从2010 年，A站创始人之一Xilin私自以 400 万的价格出售了A站到现在，A站“六易其主”。资本的力量在A站来来回回，管理层内斗严重，频繁换血。如果此次阿里入主A站属实，A站在七年间完成成就——“七易其主”，一番管理层换血又在所难免。

　　这几年，A站管理层持续动荡，尤其是2014年后，每隔几个月就有管理层的大变动，新上任的管理层在资本的推动下急于变现，无心管理，导致一大批核心员工纷纷离职，大量UP主出走B站。管理运营上混乱导致的结果是，用户体验必然下降。实际上，这几年Acfun网站频繁宕机，最严重的一次是今年11月25日起连续3天用户无法登录A站，让不少人产生A站关停的猜想。

　　《信息网络传播视听节目许可证》——A站的痛：今年6月，广电总局因在不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下开展视听节目服务为由，责令关停A站的视频服务。而早在2015年12月，A站就因没有《网络文化经营许可证》、《信息网络传播视听节目许可证》、《ICP许可证》而被工信部拉入了黑名单。反观B站，其实体公司挂靠上海东方传媒集团有限公司(SMG)，通过挂靠的方式取得许可。据了解，目前视听许可证签发588块，这是存量，增量几乎为零。难怪，据《IT时报》透露，视听许可证“市价”已被炒至3500万以上。这对还在“无证运营”的A站可不是个好消息，在管理层频繁更迭时期，A站已错过获取许可证的最好时机。

　　直播业务——2010年，陈少杰接手Acfun后，在网站流媒体形式的基础上创新地推出了生放送，即直播模式，孵化出斗鱼直播。四年后，陈少杰离开Acfun，也带走了斗鱼直播。就在这之后，中国的直播行业出现了爆炸性的增长，如今已经形成一个规模超200亿，月活约2亿的巨大市场。无数个直播平台迅速崛起，其中的佼佼者就是斗鱼直播，而时至今日，A站的页面上也没有直播版块，A站就这样错过了直播行业的风口。

　　新番承包制——之前AB站的发展轨迹比较重合，近几年管理层稳定的B站在经营方式上推陈出新，在我看来，比A站不知高到哪里去了。新番承包制便是B站在新番版权变现之路上创造性的一步。对动漫视频垂直网站而言，购买动漫的版权是一笔不小的开支，而A、B站在无视频贴片广告的前提下，新番的变现便成了难题。从2014年开始，B站推出“新番承包计划”，每部B站购买版权的新番，用户都可以“投币”承包，回报是，购买者的名字会出现在动漫结束之后。这有点像现在直播行业的打赏机制。这种形式是符合现在二次元普遍受众的消费特征的——愿意为高品质正版买单且消费意愿强。A站在购买新番版权后缺乏有效的变现方式，不仅给本来就已经捉襟见肘的财务巨大的压力，受限于资金，其购买的版权数量逐渐萎缩。目前来看，用户流失如此严重的情况下，再推出承包制的效果也不会太好。

　　尾声