胥若楠制图
现如今，共享单车、汽车、雨伞、充电宝、篮球……越来越多的物品可以共享，给消费者带来了极大的便利。同时，商家也在共享经济里切分着市场。尤其是共享单车，从最初的一两家发展到近30家，运作模式大同小异，由此带来的竞争也是显而易见，甚至导致了过度竞争、恶性竞争——共享单车的损坏、丢失都造成了资源和成本的极大浪费，市场一时间很难实现共享和共赢。这也是很多领域存在的共性问题。今天，就与大家聊聊恶性竞争问题，不知道大家是如何看待和解决这一问题的呢？
就事论事
握紧有形和无形之“手”
张涛旭 徐文滔
“共享盛宴”噱头十足，但能产生多少实际经济效益还有待时间和市场检验。毕竟只有退潮了，才知道谁在裸泳。
共享出行的快速崛起给我们提供了一个绝佳审视视角。一方面，在大街小巷打响“颜色战争”的共享单车，切实解决了人们出行“最后一公里”的困扰，践行了低碳环保出行的公益理念。另一方面，我们也必须看到，乱停乱放、废车处理给城市管理带来的严峻考验。回归本质，共享的初心和使命应该是让资源要素优化配置，让生活变得更美好，而不是投机钻营、恶性竞争，成为一味攫取商业利益的生意。
鉴于此，我们必须对共享经济保持足够的理性，祛除盲目热情和主观偏见。要认识到其充分释放了“无形之手”的自然活力，同时也要发挥“有形之手”的引导监管，方能促使社会资源有效分配，实现各方利益最大化，走向帕累托最优。
作者单位：浙江平阳县烟草专卖局（分公司）
市场秩序需共同维护
刘春平
共享经济的发展给我们的生活带来便利。但同时，资本“跟风”一哄而上，使得各个领域共享经济出现了无序竞争，造成大量破损物品堆积，产生资源浪费。
就拿共享单车来说，现在各个城市基本上都是“车满为患”，无论什么地方都能成为共享单车的地盘，影响了城市管理。这就需要有关职能部门根据目前城市人口规模、流动人口情况、市场消费特点以及市民出行方式等因素，在社会资本参与和总量上进行引导、把控。
平时还要注重加强管理，通过制定相关的规章制度或者行业规定条例等，积极引导共享经济的经营者与参与者共同遵纪守规，共同维护好市场经营秩序，共同营造一个良好的市场环境。
作者单位：江苏淮安市淮安区烟草专卖局（分公司）
经营启示
恶性竞争 自食其果
山东威海市零售客户 宋一口述
恶性竞争对市场经济的发展有着极其恶劣的影响。竞争双方往往为了维护自身的市场份额不择手段，大打价格战、资源战、广告战，这样势必会导致双方经济利益受损。
某连锁超市在我们当地曾经非常有名，秉承“文明经商、诚信为本”的经营理念，在全市城乡建立了上百家连锁店，深受广大消费者的信任和喜爱。后来，随着一些大超市相继在当地落地生根，本土的某超市开始失去理智。他们首先挑起恶性竞争的大旗，隔三岔五利用亏本促销的方式扰乱市场。另外几家超市当然也不甘示弱。
最后这场商战愈演愈烈，不仅严重削弱了各自的发展实力，还大大降低了各自的赢利水平，特别是产品质量和服务水平。某超市尤为过分，很多商品以次充好、偷工减料，而且承诺的服务不能兑现，失去了信誉和市场，最终导致土崩瓦解。
所以说，恶性竞争害人害己，到头来只能自食其果。
焦红波整理
伤敌一千 自损八百
江苏泗阳县零售客户 左士明口述
市场就是一个没有硝烟的战场，共享的路不知道还有多长？作为一位零售户，我认为：正当竞争有益于行业的健康发展，而恶性的竞争只能是伤敌一千、自损八百。
我有一位朋友准备开店，在市场调研的时候发现有一小区门口客流量非常大，然而小区附近只有一家规模并不算大的超市。于是，朋友决定在那里开一家大超市。
后来，经过一个阶段的奔波、筹备，超市终于开业。另一家超市老板认为，朋友在他附近开店一定会对他的生意有影响，从此拉开了恶性竞争的序幕。他们首先打的是价格战，有的商品按进价销售，有的甚至低于进价。为了在价格上占据优势，两家在进货质量把关上也大打折扣……经过大半年的较量，两家超市不但都没有赚到钱，反而赔进去了房租和人工费。目前，两家老板都被恶性竞争搞得疲惫不堪，亦不知他们如此下去还能坚持多久。
梁芳整理
自律为本 互帮互助
山东昌邑市零售客户 孔祥秋
市场共享历来是一个难题。我认为，如果大家要想有序地切分利益蛋糕，必须有外部强大力量的干预。
最近，各地卷烟零售户纷纷成立自律互助小组，就是很好的例子。附近商户结成同盟，自律是根本，也有公约的束缚。大家在互相监督的同时会互相帮助，实现共赢。以相关法规来保驾护航，让自律成为一种常规的自觉，从而保证市场的和谐安定。其实，很多大品牌的商品都是以这种方式来进行市场运营的。避免恶性竞争，外部干预和自我调节都是不可或缺的。
抱团取暖 共享利益
内蒙古鄂尔多斯市零售客户 游绍宇
我所在的副食品批发市场分布着好几十家店铺。在商品同质化的今天，为了争客源，很容易打价格战。但我们这些商户清醒地认识到，恶性竞争、打价格战，最终的结果只有一个，那就是两败俱伤，共赢的目标会落空。
于是，我们自发成立了商会自律小组，商品批零价格统一明码实价，并互相监督。顾客无论走到哪家店铺购买商品，品质、价格都是一样的。要想多赢得客源，唯一比拼的就是优质服务。
不打价格战，坚守自己的价格承诺，抱团取暖，才能共同维护好市场环境，才能共享利益的果实。
