过去两年，鹏扬基金陆续引进多位投研“大咖”，包括全国社保基金理事会资产配置处原处长卢安平、农业银行(行情601288,诊股)金融市场部原副总经理李刚、知名公募基金量化投资部原总监江少坤陆续加盟，在多个投资领域各成特色。2018年6月，华夏基金原总经理范勇宏时隔6年重返公募，担任鹏扬基金董事长，将在董事会层面把关鹏扬基金的经营战略、引入战略股东和核心人才等，利于公司进一步发挥自身优势。

　　同样，由于在私募和公募都有过长期的从业经验，杨爱斌也深谙两者之间的区别。在私募阶段，公司主要依靠机构或高净值客户，相对而言对渠道的依赖性较弱；展开公募业务后，面对成千上万的零售客户，新基金公司自身的营销能力、对渠道的掌控度以及品牌穿透力都难以与公募巨头相匹敌。

　　因此，过去两年，鹏扬基金以过去合作较多的招商银行(行情600036,诊股)为突破口，借助他们服务零售客户和高净值客户的强大实力提高营销覆盖能力，同时进一步拓展，与工行、兴业银行(行情601166,诊股)、浦发银行(行情600000,诊股)等都展开了重点合作，不断补足自身短板。

　　杨爱斌表示，未来，鹏扬基金将以固定收益业务为基础，积极打造积极债券、主动量化、积极股票、Smart Beta指数、多元资产五大产品线和过硬的投资管理能力，为投资者提供在各种市场环境下都适应自己的产品可选项。截至目前，已成立11只基金，覆盖从货币基金到混合基金几乎全条线。

　　“公募在各个方面的投入比私募大很多，还是希望走全方位、多元化的业务模式，这样能够平滑私募期间业务太单一的风险。过去两年的重点是把业务架构、人员规划都打好基础，下一步是根据对市场、形势的判断，坚持在合适的时机布局合适的产品。归根结底，客户赚到钱，业务才能发展起来。”杨爱斌称。