香港《南华早报》网站2月1日的一篇文章称，中国的爱国主义是新的销售动力。

千禧一代更爱“国货”

文章指出，中国的千禧一代正在展示自己的消费实力，大量购买国货，也就是“中国制造”的品牌。在去年11月11日的“光棍节”网上购物节期间，这一趋势帮助包括化妆品制造商上海家化以及服装制造商波司登在内的本土企业销量超过了像魅可（M·A·C）以及加拿大鹅这样的国际品牌。

文章举例称，上海家化的玉泽（Dr.Yu）是受中国消费者青睐的抗衡西方化妆品的“爱国”品牌之一。该品牌的产品是与当地医生共同研发的。去年12月，该品牌产品的销售额增长六倍至6000万元人民币。

玉泽的高级营销经理薛莹说，千禧一代更忠于能够提供与外国品牌同样质量的中国品牌产品。她还说，他们越年轻，他们的自豪感就越强，这是我们“迅速发展业务”的机会。

国内的一些大公司现在预计，爱国主义浪潮在未来几年将对促进销售产生持久的影响，其中包括三只松鼠公司，该公司将奥利奥饼干和玛氏巧克力的制造商视为竞争对手。这家内地大型零食生产商正寄希望于越来越多的内地千禧一代，以在未来十年帮助其年销售额提高至1000亿元人民币。

贝恩公司追踪的26类快速消费品数据显示，自2016年以来，外国品牌的总体销售额增长9%，而它们的中国竞争对手同期增长15%。

这家全球咨询公司在上海的合伙人邓旻说：“中国消费品品牌的增长速度超过它们的外国竞争对手，毫无疑问，支持中国的情绪为它们带来了推动作用。更重要的是，中国品牌不再被消费者们视为质量或设计较差的品牌，它们与时尚的外国品牌不相上下。”

“中国制造”更酷

据报道，在去年11月11日的“光棍节”活动期间，上海家化在60秒内就实现了100万元人民币的销售额，但这一点也不出乎这家护肤品生产商的意料。

费丽·张是其产品的一个网上客户，她向《南华早报》讲述了一个熟悉的故事。

这个20岁的上海人在农历新年前购买了几包玉泽的面膜，并将她的经历在小红书社交媒体平台上分享，将该产品与日本、韩国以及美国的品牌进行比较。

张说：“我发现，我们的大部分本土产品、比如玉泽，已经与所谓的高档外国品牌不相上下，那为什么不买我们自己的产品呢？我只相信质量好的产品。而且我认为，我们的产品能够在这方面进行竞争。我不太赞同老一代人，比如我的妈妈和阿姨，她们崇拜外国品牌。”

内地羽绒服制造商波司登也由于国人对本土品牌的大力支持而销量提高。其销售额已经回升，其股价自2017年年中触及低点以来几乎翻番。

其他例子还有很多。2016年创建于广州的化妆品品牌完美日记在去年“光棍节”上13分钟内就实现了1亿元人民币的销售额。内地品牌飞鹤已经与像雀巢和达能这样的国际企业展开较量，努力成为中国最大的婴儿配方奶粉生产商。

据麦肯锡咨询公司说，中国的制造商们迅速适应了中国年轻消费者不断变化的喜好，比竞争对手做得更好。

麦肯锡高级合伙人丹尼尔·齐普泽说：“中国年轻消费者的喜好改变得比其他任何地方都快。本土品牌在追赶这一迅速变化的趋势方面做得很好，并与本土消费者保持联系。”

文章注意到，三只松鼠通过比外国制造商更好地了解中国人的饮食习惯和口味偏好，取得了最近的成功。它还足够敏捷，能够在40天内令新的产品想法全面投产，以追赶不断变化的市场趋势。

该公司的发言人尹翔说：“外国零食供应商通常提供一系列口味，并在十年或更长时间里很少更换货架上的产品。相反，我们可以频繁地为顾客提供引人注目的新产品。年轻的消费者很容易就厌倦一个口味，他们总是对尝试新事物感兴趣。”

麦肯锡称，中国人对本土品牌的支持并非暂时现象，西方企业将需要更多营销费用和魅力来留住或扩大自己的客户群体——甚至是在千禧一代中修复自己的声誉。

麦肯锡合伙人齐普泽说：“这种现象不会是昙花一现，而且还将持续下去。人们正在购买中国的品牌，因为这很酷。为什么很酷？不仅因为它们是中国制造，还因为它们很好。”