对于光伏这一块不太成熟，其实在光伏这一块区块链可以做的事情非常多。我们认为一个最基本的出发点，光伏行业的数字化肯定是一个必然的趋势，产业的数字化都是一个必然趋势。但光伏未来一定是分布式发展的趋势，分布式的商业架构需要分布式的数字化架构支撑它的数字化。同时从联盟链到公有链，是光伏可以逐渐使用的区块链技术。第二个维度，从光伏的各个环节，我认为最先介入的可能是金融服务，这是刚需，也是相对市场化的地方。当然电力交易是一个非常不市场化的地方，在国外已经出现了一些案例，但在国内要做这件事情其实很难。但这是一个循序渐进的过程。金融这一块，整个全世界范围内金融的一个过程应该是产业提供经营生产数据，金融机构零用这些经营生产数据设计并发行金融产品募集资金反哺给行业。所有的金融中介都在解决的一个问题就是降低信息不对称的程度，把现实世界的资产真实的反映给资金市场或者资本市场，但所有靠人做的这件事情都是非常耗时耗力的。比如说资产证券化是非常好的手段，但中间有一些问题，每个资产证券化需要尽调，如果分布式光伏，一个电站要打包100个的话，这时候需要借助机器的手段去实现。我们认为基于资产的融资会是新能源资金密集型行业的融资方式，但其实有很多融资品类，包括融资租赁，资产证券化，电站的大宗交易，还有碳资产的开发，这是绿色激励，这些都是围绕资产，资产的上链可以解决防篡改，降低信息不对称的程度，把物理可靠的信息反馈给金融市场。第二个，通过智能合约，可以实现流程的自动化执行，大大降低流程的成本，同时通过智能合约可以实现流程的强制执行，大大防止违约的风险和流程的错误，这是我们认为区块链在金融特别是基于资产，我们认为股权这一块，目前不太适合用区块链改造，但资产这一块非常适合用区块链改造的。

电力交易这一块，国外有一些探索，但还是停留在案例阶段，像澳洲、美国，但单纯停留在示范的阶段。其实在中国做这件事情真的是难上加难。要在中国做电力的交易，用区块链改造，我觉得这还是一个比较漫长的道路。

最后介绍一下我们能链科技。我们能链科技，当年我从深交所出来的时候，我在深交所的时候一直服务于新能源、电动汽车、节能环保领域。我们创业板也诞生了很多很好的中国能源企业，包括阳光电源。有两个大的背景促使我当年出来创业，一个是数字化迁徙数字2.0时代，而区块链是数字2.0时代的底层，区块链是价值互联的一个底层架构。第二个绿色发展，绿色是一个最大的共识，它的落地需要一套完善的激励体系，让大家愿意为这个大家一起的事情做贡献。所以无论是数字化迁徙还是绿色化发展，区块链都是一个底层架构，我们用绿色激活共识，赋能实体经济。我们是全球第一家专注在绿色数字经济提供区块链的公司，赋能数字经济和可持续发展，开发了全球首家绿色资产区块链登记平台，我们是绿色帐本全球唯一绿色行业成员，央行绿金委唯一金融科技创业企业成员，深圳绿金委发起及秘书长单位等等。我们希望通过物联网和区块链去联结整个绿色楼宇世界和数字世界，开发各种各样的应用，降低物理世界的成本。这是我们的业务体系和业务架构，第一层是我们的IT基础设施，通过这两年的研究和积累，我们拥有了联盟链和公有链的开发能力。我们联盟连做了一个绿色资产的上链平台，开放着整个金融体系。公有链上面有首款应用DAPP魔绿。这是我们首个绿色资产信息登记平台，这是我们2017年在拉斯维加斯全球发布的一款产品，我们把产业和金融信息链条打通，原先我们直接想做电站的数字化，当然整个中国金融体系包括投行、融资、租赁、资本市场等等看到这个平台以后，觉得这个可以大大降低他们的尽调和管理的成本。我们希望这个平台以后可以做大宗的资产交易，做资产证券化融资租赁，同时联合国登记的我们这个产品基于区块链的碳市场开发平台。

其实很多商业应用不是具备区块链开发能力，我们给他一个模块直接调用，我们分装了很多中间模块，让商业企业可以很方便的开发他们的应用，同时上面我们做两块应用，一块是魔绿，一块是金融，我们会有很大的一部分搬到公有链上面来。其实单个电站本身可以发TOKEN的，这个可以取代投行。这一块的业务以后直接跑在区块链上，直接变成区块链的一个智能合约。我们原来帮金融中介提高效率，为什么我们不可以直接取代金融中介，让资金和资产直接连接起来，电站可以直接发TOKEN，通过智能合约的方式去分配这个电站未来的现金流。

我们另外一款应用叫魔绿，把个人所有的绿色行为定量化，并且创造了有效的激励体系。其实绿色是一个纽带，每个商业应用里面都有绿色行为，我们希望把所有的绿色行为串联起来。

这是我们大致的情况，我们希望以区块链的共识激活绿色共识。

（一起光伏APP根据现场速记发布，未经嘉宾审阅）