随着2016年1月4日雷锋网一篇题为《扒开奇葩公司蚁视的黑历史》的报道的发布，蚁视被推上了风口浪尖。但是，作为蚁视的CEO覃政看来，任何能够用技术说清楚的事情他们都能“见招拆招”。或许是受到来自外界的压力以及新产品发布，就在7月13日二代蚁视发布会上，覃政用自带调侃的语气，发出了“要做少数派”的声音。

到底是不是“少数派”或者说能不能成为“少数派”，我们只有等待客户及业内人士的认可才知。只希望不是被大家恶评的“少数派”。

纵观国内VR头显厂商，在技术上和创新力上从来都被打上问号。中国一向被冠以世界工厂的名字，无论是在制造、加工，还是改良、模仿能力都超强，特别是模（shan）仿（zhai）能力。据最新统计得出，中国市场目前100多款VR头戴显示器设备中，绝大部分都属于低端产品。如果说山寨已经成为了中国的标志，想要走出这条黑洞，自主创新举足艰难。

技术创新难上加难 关键是要消除浮躁心态

国内大环境下，虽然国家一直在倡导发展创新性生产力，但是从实际收效来看，并不大。

众多中小企业无法扛起创新这个沉甸甸大旗，而BAT的巨头们又存在着赚快钱的心态，导致国内科技产品在研发和创新力方面变得难上加难。

作为全球最火的行业，VR的现状仍无法承载起这个重任，特别是在缺乏内容、技术短时间内不会有飞跃的情况下。大批的从业者选择了“粘贴复制”模式，这样不仅能够快速从高速发展的行业中获取暴力利润，同时还可减少开发成本、缩短研发时间。

导致这种局面有多方面的原因，从大环境来看分析，市场主导经济的社会下，人们消费观越来越希望可以直观且快速地得到结果，这种趋势推动了企业和商家朝着“只求结果不重过程”的方式发展，很多互联网科技企业在等待国外新产品发布后，快速的照搬、模仿出类似产品，并向大众销售，为的就是能够不需要长期研发的过程，只要得到结果即可。长久之后，变造成了创新力及研发能力薄弱，创新人才断层的问题。

从VR行业来看，目前不论是在技术上，还是内容方面，从国际到国内都存在着一定的技术屏障。在早前Nvidia CEO适时地向人们泼了一盆冷水，认为阻碍VR发展的问题在20年内都很难得到解决。外界一片哗然，作为显卡巨头提出这样的观点，对于从事VR头显的厂商来说，无疑是沉重压力。

这对于企业创新来说，所要消耗的成本就大幅度增加了。VR企业还将面临着市场试水成功与否的危机，这对于企业的领导层也是极大的考验。到底愿不愿真正地花时间去做VR开发，还是仅仅停留在购买技术、消费品牌的层面，是企业需要抉择的难题。

国内VR投资潮热 消费形势冷

相比国外的探索阶段，国内VR资本市场确实风起云涌，热火朝天。据最新《极AR大数据》的统计，截至2016年3月份24家公司拿到了融资，涉及的总金额超过18亿人民币（其中包括一起收购案：Intel以 1.75亿美元收购虚拟现实体育直播公司Replay Technologies）。整体来看，国内外均完成了数起大金额的投融资事件，硬件、内容、平台、技术等方向都有涉及。

除了早期进入VR行业从事相关领域的公司纷纷抢占市场外，各种做硬件的公司都纷纷开始转型VR，连锤子这样公司都在做VR。从手机到VR是一个很自然的过渡，硬件通用，软件系统通用，只是内容有变化。三星，HTC都在尝试。

应该说现在做VR还真是一个风口。HTC手机遭遇了大滑坡，因此王雪红早早开始了转型转型计划，现在vive也有10万的销量了。由于VR还在成长期，价格不透明，其利润要比手机高一些。对于各种小厂商来说，VR如果真能做起来是可以依靠其生存下去的。

蚁视推出无畸变眼镜 是噱头还是真的？

山寨机的层出不穷让消费者也挑花了眼，蚁视在VR这股风口上，也陆续推出了自己的第一代、第二代产品。这次蚁视强调VR二代拥有110度视角，采用独立研发的大视角无畸变菲涅尔透镜，减轻了透镜的厚度和重量。在达到全球顶级110度标准同时，也维持蚁视无畸变的光学优势。他们还将HTC和Oculus进行对比，来凸显自己技术的优势。

之前在知乎上看到一位网友吐槽说，VR眼镜畸变难度较大。当视场角大于90度时，即使采用非球面，畸变也很难矫正到5%以内，尤其是当光路选择非对称结构，或者长度有限制的时候。而这种110度的目镜系统，光阑在镜片一侧，非对称结构、且尺寸有限制的系统，几乎是不可能矫正到5%以内的，即使是采用了非球面。

所以这次蚁视的VR眼镜到底有没有发布会说的那么好，我们只有等等客户亲测才见分晓了。

除了无畸变眼镜外，蚁视还推出了Inside-out技术，可精确计算出头戴者在水平空间位置和垂直高度的位置，其中还包括桌面级与扩展级两种。

除了硬件方面，蚁视还与内容方合作，打造《骷髅海》、《英雄对决》、《龙门虎将VR版》等游戏平台，欲实现全生态的发展产业链。