如何加快库存周转？公司在回复函中表示，会根据产品SKU、门店属性及销货情况等综合考量商品运营管理。关于加快库存周转，尽早回流现金，公司将采取风险控制及存货改善措施，如成立专门项目组、拓宽销售渠道等。

　　雪上加霜：实控人股票质押“爆仓”违约

　　产品销量问题还未解决，拉夏贝尔又拉响“违约”地雷。2019年8月6日，拉夏贝尔发布公告称，公司控股股东、实际控制人邢加兴的股票质押出现违约。公告显示，截至目前，邢加兴累计质押所持公司股份的99.81%，其与海通证券进行的2笔股票质押式回购交易履约保障比例已低于最低履约保障比例，发生违约。

　　拉夏贝尔回复新京报记者称，邢加兴本人正在积极寻求化解股份质押违约风险的措施，计划通过补充担保物、追加保证金或提前赎回质押股份等措施解决质押违约问题。公司还表示，实控人的股份质押事项与公司经营无关。

　　在实控人质押股份“爆仓”的前几天，拉夏贝尔刚刚发布2019年上半年业绩预亏公告。公司预计，2019年上半年净利润将亏损4.4亿元至5.4亿元，同比下降286.6%至329%。今年一季报公司还盈利975.1万元。

　　2018年年报显示，公司产品平均毛利率由67.73%降至65.33%。上装、下装、裙装及配饰等均有不同程度下降, 其中占销售份额最大的上装产品毛利率同比降2.55%。

　　2014年至2016年，公司的零售网点数目分别为6887家、7893家和8902家。面对如此庞大的零售网络，拉夏贝尔采用的是全直营经营模式，截至2016年底，公司仅有2家加盟店。2017年，拉夏贝尔的门店数量达到9448家，同比增长6%。2018年，公司门店数量降至9269家。截至2019年6月底，公司境内的线下经营网点较2018年底净减少2400余家。

　　鞋服行业分析师马岗对记者表示，直营的优势是渠道掌控，但资产重、投入大，适合资金充足的企业。加盟店的灵活性更强。

　　拉夏贝尔也在财报中称，“多品牌、直营为主”的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的巨大压力。公司现阶段处于转型调整阶段，近期关闭经营网点较多，是公司根据国内大众服饰零售市场环境，主动采取收缩调整策略、聚焦高价值业务作出的调整。公司称，未来将继续聚焦线下渠道结构优化。一方面，对现有直营渠道进行全面梳理，坚决关闭亏损、低效的门店；另一方面，对公司空白的县级市场、直营管理能力较弱的地市级市场，推行联营、加盟的合作方式。