另一方面，在赛事之外，移动电竞更为广阔的生长土壤即赛事参与方，更需要相关方长久发力。据了解，围绕赛事参与的生态圈，包括解说主播，电竞馆等落地场地建设，职业选手、职业俱乐部建设等。其中，解说主播得益于近年来游戏直播平台的发展，已初见成熟，但其他部分的发展就没有那么顺利。

其中，电竞馆往往脱胎于网吧，由于诸多时代遗留问题，目前仍处于转型探索期。彭聪表示，电竞时代来临后，越来越多的游戏厂商自身就在寻求电竞赛事的线下落地，这给网吧们提供了新的机会。

然而机会背后，合作模式、分成模式等细节还远没有到达可以充分落实的地步。记者了解到，一些大的网吧品牌都开始了与游戏厂商的合作，合作范围遍及赛事承办，青训等教育体系的落地等，但合作仍然局限在小规模范围内，如何将移动电竞做成一门可以与内容授权方共同获利的生意还有待摸索。

在职业选手和职业俱乐部的培养和建设上，国内移动电竞产业更是处于起步阶段。早在2016年腾讯就开始鼓吹发展移动电竞职业化体系，阿里体育此前也与巨人网络共同表示建立职业联盟体系。然而，职业体系的构建与完善的赛事结构、成熟稳定的收入来源息息相关，但这两个层面当前依旧缺失严重。

尤其是职业体系的稳定收入问题，几乎是众多玩家选择进入职业电竞领域、成为移动电竞领域人才的最大障碍。

职业化任重道远

类比传统意义上的体育产业，如果要让移动电竞真正走向职业化，第一步是建立完备的赛事体系。

一套完整的移动电竞职业化体系，包含最上层的职业联赛、中层的渠道赛和城市赛，以及具备最大参与度的第三方赛事和线上赛。其中，职业联赛提供头部内容;渠道赛、城市赛则作为区域性的顶级赛事，可称为职业联赛的有效补充;第三方赛事以及线上赛提供最低的门槛，可鼓励尽可能多的用户参与。

各级比赛带来的多层级奖金，将成为职业选手具有经济来源的重要保证。与此同时，一旦赛事完备，俱乐部也会随之增多，越来越多的赞助商也会在同时入局，而俱乐部作为公司运作的单位，将进一步保证移动电竞可为选手提供一份正当的职业。

最终，赛事体系的建立速度，将决定着移动电竞的发展速度。但上文所述的赛事执行、赛事内容制作环节仍需要不断发展摸索;此外，赛事建立初期的大手笔投入也并非所有厂商可以承担。

一切还是要落回钱的问题上

根据《中国移动电竞行业与用户研究报告》提供的数据，当前移动电竞产品的收入还颇为单一，268亿的总收入中有245亿是游戏产品自身付费收入，电竞赛事收入仅为3亿元，即便加上电竞赛事衍生收入，也不过23亿元。这一近乎十倍的数量级差距，表明了当前电竞赛事如果要继续投入，仍需要来自游戏产品的收入进行大笔补贴。

如若要摆脱这一局面，就需要各方不断在赛事衍生品等层面进行发力。一位玩家向腾讯科技表示，即便在顶级联赛中，职业选手和职业赛事的衍生周边还是没有太大吸引力，用户关注的更多还是比赛本身是否精彩。

而相对于传统体育竞技项目，部分职业选手演变为大众级明星，粉丝经济所带来的经济效益已然让多方从中获益。

由此可见，谁能让移动电竞领域的收入变得更为多元，让全生态参与者都开始受益，就极有可能在移动电竞发展的下一阶段取得优势。而行业各大玩家在这之中能起到多大的导向性作用，将会极大程度上决定移动电竞产业的走向。

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