长沙“蓝天保卫战”三年行动计划已经圆满收官，在过去的三年里，长沙城管重点抓好“控尘、控烧、控车”等工作，坚持常态调度、常态整治、常态督导，推进露天焚烧垃圾高位视频监管试点建设，首批布设8处点位，对城六区城郊结合部露天焚烧垃圾重点区域实施全天候、全时段智能预警式监管;去年累计教育整改焚烧垃圾行为1160余起，露天焚烧垃圾得到全面整治。
渐入佳境 垃圾分类成为新时尚
长沙被称为网红城市，同时连续多年蝉联中国最具幸福感城市。这座有着山水洲城美誉的城市，正吸引越来越多的人来到长沙，进而把家安在长沙。
常住人口和流动人口的增加，必然会产生更多的生活垃圾，长沙科学推进生活垃圾分类工作，让城市的方方面面和生活细节更精致更美。
刚刚过去的2020年，是长沙垃圾分类工作的“提升年”。这一年，长沙从“设施提标、管理提档、源头提质、法治提效”四个方面发力，致力推动生活垃圾分类工作提升。全市垃圾分类工作的组织推动体系、收运处理体系和能力建设体系基本完成，构建了以厨余垃圾、有害垃圾、可回收物和其他垃圾为基本类型的生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置全链条体系，生活垃圾末端处理能力充足，生活垃圾减量化、资源化、无害化效应逐步显现，居民支持、参与垃圾分类工作比例不断提高。
(长沙在地铁四号线观沙岭站打造了垃圾分类宣传主题站厅。 )
(厨余垃圾清运车每天都来杏花园社区清运。)
（汪涵受聘为长沙市生活垃圾分类宣传大使。）
家住长沙市八方小区的市民胡先生说，小区的垃圾分类工作已经渐入佳境，可以说是一年一个台阶，如今走在八方小区内，可以看见垃圾分类已经慢慢成为了绝大多数居民的自觉行为。
如何快速提高市民垃圾分类工作的知晓率和参与率?星辰在线专门走访了八方小区的社区工作者和物业管理人员。
原来，在垃圾分类工作开展之初，社区便联合物业开展了丰富多彩的活动，通过入户宣传、线下普及联欢互动等方式，让居民在有趣的活动中学习垃圾分类知识，自觉成为扮靓美丽家园的主人。
与此同时，随着垃圾分类工作流动红旗制度的推行，垃圾分类达人评选活动的开展，还有垃圾桶边指导员的辛勤坚守，八方小区现在已经形成了“垃圾分类，人人参与”的良好氛围。
八方小区的物管公司在垃圾分类工作中主动作为，那些没有物业的小区，垃圾分类工作是如何推动的呢?
在雨花区狮子山社区、开福区兔子坡小区等地方，垃圾分类宣传站一应俱全，因为小区人口不是特别多，加上居民文明素质提升较快，这些没有物管公司的小区已经完成了撤桶并点工作，现在一个个垃圾分类站拔地而起，不但让垃圾分类处理的效率加快，也让更多志愿者和居民得到了更高频次的交流互动。
在这些没有物业公司的小区，垃圾分类工作的知晓率和参与率显著提升，通过小手拉大手等宣传活动，现在小区的公共环境焕然一新。
在开展前端分类工作、大力引导市民养成垃圾分类好习惯的同时，长沙也早早地在垃圾的终端处理链条上下足了功夫。
现在，位于黑麋峰固废处理场的清洁焚烧一期项目高效运转，平均每日焚烧全市80%以上的生活垃圾，日焚烧发电量200万度;清洁焚烧二期项目加快推进，预计2021年6月建成投产，届时，长沙将实现生活垃圾的全量焚烧。垃圾分类的重点之一——厨余垃圾，则在生活垃圾洪山园区被妥善处置，其中，餐厨垃圾由市餐厨垃圾处理厂进行100%资源化处理，家庭厨余垃圾由市厨余垃圾处理厂集中进行资源化、无害化处理。有害垃圾和可回收物依托市场，处理能力也非常充足。
2020年10月1日，《长沙市生活垃圾管理条例》正式实施，垃圾分类工作从“要我分类”向“我要分类”的法治时代迈进，长沙执法和管理两手抓，推动全社会垃圾分类习惯养成。截至12月底，全市累计进行《长沙市生活垃圾管理条例》“五进”宣传宣讲2200余次，周末设点宣传940余次，对单位(门店)实施垃圾分类检查13200余家次，下达责令整改1000余起，办理生活垃圾分类案件450余起。
出行便捷 科学管理共享电单车
共享单车和共享电单车是互联网时代的必然产物，前几年，共享单车刚刚进入长沙的时候，确确实实打通了市民公共交通的“最后一公里”，实现了从居民小区到地铁站、公交站的快速转移。
但是近年来，一些共享电单车企业无序竞争，导致长沙的共享电单车明显供过于求，违规停放的共享电单车增多了，且被随意停放在地铁站、人行道、居民小区附近，严重影响了市容秩序。
（现在城区能看到的共享电单车，全部都是这种上牌车辆。）
为此，长沙市城管执法局联动市交通运输局、市公安局交通警察支队开展了联合整治行动。
整治行动期间，全面实施集中减量治理，按电单车牌照管理规定督促企业全面清退无牌违规共享电动车，对各共享单车企业逾期不自行清理和回收无牌照电单车的，组织实行集中清理保管，累计清退无牌电动车近40万辆，有效扭转了共享单车无序投放、违规停放乱象。
美化道路 公共交通环境“畅安美”
道路是城市的肌理和血管，对长沙市民而言，如果城市的道路更加通畅，城市的精致和温暖会更加沁人心脾。
