我的总体判断是：中国新零售行业发展至今，如无意外，既有格局很难发生颠覆性改变，但适度调整是有可能的。
2021年2月18日，中国人节后上班第一天，国美创始人黄光裕发表内部讲话，随后，讲话被国美控股集团公开发布。
黄光裕在讲话中承认过去多年国美经历了不少挑战，但他同时表示，国美已完成战略第一个阶段，新的一年国美将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以“真”“快”“乐”为经营要素推动“真快乐”、“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级。
黄光裕本次讲话特别强调要“不忘初心、正道直行，塑造健康肌体，聚焦长远发展，以法治意识、契约精神、守约观念为用户、合作伙伴和社会提供更好的产品和服务”，“为国家创造价值，为社会创造价值”。
不过，媒体及公众关注最多的，是黄光裕表示“力争用未来 18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”。
这句话被不少媒体用作标题进行报道，有解读认为，这表明国美欲重返家电零售老大地位。
这篇讲话给人留下的另一深刻印象是用语谨慎，字斟句酌痕迹相当明显，比如，黄使用了“力争用18个月的时间恢复原有市场地位”这一表达方式，并未使用大多数人理解的“用一年半时间重回家电老大地位”。
黄光裕讲了什么？
相信很多人已经看到黄光裕讲话原文，我这里不再原文复述，仅摘录我认为的核心内容并予以诠释，以便大家更好地理解。
他首先说，“这些年，公司的发展经历过不少挑战”，表明他承认这些年国美确实走了不少弯路，行业地位有所下降。
他随后表示，国美已“完成了战略的第一个阶段”，表明国美正在积极变革，并已取得实质性进展。
他在讲话中多次提到正当经营及企业应该承担的社会责任，比如他说，“经营企业的时间越久，就更深刻地领悟到爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会对企业长远发展的意义。”“我们一定要把企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密联系。一定要站在更高的起点上坚持党的领导，聚精会神办好企业，以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会，承担起企业应有的社会责任。”“我们要 不忘初心、正道直行，塑造健康肌体，聚焦长远发展，以法治意识、契约精神、守约观念为用户、合作伙伴和社会提供更好的产品和服务，通过我们企业的担当为国家创造价值，为社会创造价值。”这样的内容及表达方式过去很少出现在黄光裕的讲话里，表明黄的个人修为已经今非昔比。
我认为，这篇讲话的实质性重点，是有关国美2021年工作重点的部分。他说，“新的一年， 我们将深入推动‘家·生活’战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以‘真’‘快’‘乐’为经营要素，推动线上‘真快乐’、线下‘国美家’、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级。”“全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业。”“新的一年，以真选低价、快送准时达、娱乐买娱乐卖分享乐的经营理念和做法，全力打开新局面。”
这部分讲话表明，2021乃至以后若干年，向平台公司转型、发力线上、建构强大供应链优势，是国美发力的重点方向，而“真快乐”APP是国美转型的重中之重。
再就是大家已经关注到的国美目标：“力争用未来18个月的时间，使企业恢复 原有的市场地位。”
18个月，很多人说黄光裕太着急了，确实，只给自己18个月的时间，折射出黄光裕深切的紧迫感。没办法，市场及对手都不可能给国美留太多时间。
黄讲话的八大看点
看点一：黄光裕讲话的真实意图究竟是什么？
有评论认为，国美用18个月恢复原有市场地位难度非常大，不可当真，黄的讲话意在鼓舞团队士气。
没错，18个月太短了，能否让国美恢复既有市场地位确实存疑，但我认为，黄光裕讲话的真实意图并不在于告诉大家18个月还是36个月，而在于告诉大家国美即将发生改变，而且这是一个值得期待的改变，这可能才是黄光裕讲话的真实意图。
大家想一想，变化正在发生，而且有无限可能，这不正是国美的投资者最期待的吗?
还有一层用意，黄光裕以这篇公开讲话暗示“看守内阁”时代已经结束，国美重回黄光裕亲政时代。
看点二：用18个月时间恢复“原有市场地位”，折射出黄光裕怎样的心情？
有观点认为，国美要想重回王者时代，需要建立强大的供应链体系，并实现商品物廉价美，这需要较长的时间积累，要在18个月之内弥补与阿里巴巴、京东、拼多多的差距，难度非常大。
18个月其实是黄光裕自我加压，折射出其强烈的紧迫感，好比毛泽东那句诗——“一万年太久，只争朝夕。”
我认为，即使18个月之后国美未能实现预期的回归，其对新零售行业的影响也将是正面的、积极的。站在国美自身看，黄光裕亲政必将对改变国美目前的处境起到提振作用，这是由黄光裕无可替代的地位决定的，也是由其雷厉风行的行事风格与决策魄力决定的。
可以肯定的预测，未来18个月，国美将有一系列动作出台，看点很多。
看点三：2021年，国美有可能发生什么？
国美在线CEO向海龙称，2021年，国美零售整体营收规模或将成倍增长，综合盈利能力或将全面改善。
他说，2021年，在国美双平台体系下，厂商整体渠道运营成本费率有望降低8%，国美零售自身综合运营费率有望降低8%，厂商和国美成本综合压降传导到消费者端，顾客实际购物价格有望平均降低8%。
我们暂不确定上述预测能否实现，但可以确定的是，国美2021年走出一条V型曲线的可能性非常大，尤其在资本市场。
看点四：一个极其严肃的问题是：国美的护城河是什么？
国美零售控股公司副总裁王巍将“真快乐”特色表述为：真选特色，产品特色，权益特色，玩法特色。真快乐希望用“真”“快”“乐”和阿里、京东进行区隔。
但是，特色不是护城河，如何建构国美以及“真快乐”的护城河?这个问题决策层必须做出回答。
看点五：预计2021年国美零售将呈现出怎样的走势？
2月16日，国美零售发布公告的前一天，股价大涨33.93%，收报于2.25港元/股，创2015年5月以来新高;但是第二天，国美零售股价旋即下跌14.43%，忽高忽低，大幅震荡。不过，止于2月19日，今年以来国美零售股价仍然上涨超过110%，震荡上行的可能性很大。
预计随着国美新动作的不断出台，其股价值得期待。
看点六：销售和股市，国美更有希望在哪个市场突破？
