4月15日至16日，中铁二十局市政公司召开2021年一季度经济运行分析会，通过“闭门分析”“典型汇报”“总结部署”等三个环节，融易资讯网（www.ironge.com.cn）消息 ，全面分析公司经济运行中所面临的主要形势和任务，并对下一步工作重点作出部署安排。

    中铁二十局市政公司党委书记、董事长万雪琳，总经理任东平，总会计师、总法律顾问、首席合规官陈智武，党委副书记、纪委书记、工会主席张帆，副总经理潘帅等领导出席会议。会议由陈智武主持。

    万雪琳强调，公司上下要认真贯彻落实集团公司系列会议精神，高度认识抓紧抓实抓好经济运行分析工作的极端重要性，紧盯全年目标任务不放松，实事求是、守正创新、行稳致远，以更高标准、更严要求、更实举措，持续提升项目管理水平和创效创誉能力，保持经济运行势头稳定向好，为公司走实走好高质量发展之路筑牢坚实基础。

    任东平要求，全员要牢固树立“工期就是最大成本、最大效益”的理念，在确保安全质量的前提下，多措并举加快施工进度；坚持开好责任成本分析会，确保开出质量、开出成效；坚持问题导向，明确整改措施，做到立行立改；明确责任、细化举措，高质量抓好劳务队伍合同结算、对上确权、产值计价、周转材料处置、清收清欠等工作。

    陈智武向全体与会人员传达了集团公司2020年度清欠和“两金”压控暨2021年一季度经济运行分析专题视频会精神，并结合会议精神全面分析了公司经济运行中存在的主要问题及应对措施，对下阶段重点工作作出部署安排。

    会上，公司所属甘肃中部供水项目、陕西沃德新能源商用车项目、吴华高速公路项目负责人从完成投资、工期进度、责任成本、资金收支、债权债务等方面，依次作典型汇报发言。

    在现场点评中，公司领导、总部部门负责人不留情面、直指问题，不仅对所属各单位经济数据进行追问、核实，还帮助理顺工作思路和改进方向，切实达到红脸出汗找不足、凝聚共识同进步的良好效果。

    闭门分析”会议现场

    在会议“闭门分析”阶段，陈智武召集公司总部相关部门人员对一季度经营承揽、工程管理、安全质量、项目薪酬、物资设备、变更索赔、清收清欠、收尾项目决算、项目经济管理等工作作了全面总结分析，并提出下阶段工作目标及举措。

    中铁二十局市政公司领导、总部部门负责人及以上人员、经济管理部全体人员，所属部分在建项目经理、计划部部长在主会场参加“典型汇报”“总结部署”两个阶段的会议，所属各单位部室负责人及以上人员通过视频分会场参加会议。