伴随“年初剩余的551万农村贫困人口全部脱贫、52个贫困县全部摘帽”这样令人振奋的声音发出，我国彻底实现全面脱贫，但伊利股份深知脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。巩固成果，全面乡村振兴将是下一步大计，这是“三农”工作重心的历史性转移，也是摆在我们面前的历史使命和艰巨任务。 （原创文章www.9y9y.com）

据悉，多年来伊利股份始终牢记党中央的嘱托，坚持将维系好与农牧民利益联结作为工作的重中之重，带领农牧民致富。在“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”的方针指引下，伊利在内蒙古、四川、甘肃等地陆续投建产业基地，探索出“产业基地精准扶贫”的伊利扶贫模式，针对“技术弱、融资难、风险大、转型慢”等阻碍中国奶业发展的问题，与农牧民在技术、金融、产业、风险等方面形成“四个联结”机制。

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例如，伊利股份派专家进牧场现场指导，办培训班、训练营等传道授业，通过技术联结机制，为农牧民解决技术、管理问题。在金融扶持方面，陆续推出“青贮贷”“牧场贷”等多种金融产品，帮助数千户农牧民解决融资问题。2014年至今，已累计为合作牧场提供融资扶持近200亿元，带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路。

走向新阶段，伊利股份也宣布在“四个联结”机制上，增加了三个联结：优质高产饲草料联结、奶牛品质升级联结、全面贴身服务联结。这“七个联结”也形成了伊利“利益联结2.0”概念，伊利希望通过机制的变革能够带动全产业链高效协同发展并为奶业振兴打下坚实基础。

未来5年，伊利股份表示还将持续投入300亿，扶持上游奶业发展。相信伊利股份能够充分发挥产业链龙头引领作用，直接带动更多农牧民增收致富，不断巩固脱贫攻坚成果，助力乡村全面振兴。

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