所以前期我们从给 Brief 开始就会非常清楚，首先最大的挑战是什么，我们不是“既要……也要……也还要……”的那种甲方，比如说“既要品牌调性，也要传播广，还要成本低”……我们从一开始提出的就是这波 campaign 的精准目标，一要提升衣二三的认知度，二要教育市场“为什么要去共享衣橱去租而不是去买”，三要结合“衣二三”这一产品的时尚属性做到创意输出有美感，另外传播途径会是 social media。

其次有效素材以及目前已搜集到的用户洞察，我们都会提供给对方。让对方清楚地了解到我们想要的，我们的方向。采取给对方一些空间，但同时也不至于偏离轨道的这样一种方式工作。另外，在合作期间也需要加强沟通，最好是能增加当面沟通的机会。

另一点也非常重要，在最开始寻找“合作伙伴”的时候就一定要找与自己理念相似以及对作品质量要求是一致的。像我们其实是对美术、节奏等有自己一套想法的，那么“意类”本身也有自己一套想法，在沟通过后发现相似点很多。那就是大家不想拍出一个塑料质感的广告，都希望在美术方面有一种类似《布达佩斯大饭店》电影质感的广告；在节奏方面紧凑一些，让大家看完很爽，而不是那种节奏很慢、看到一半就想走的广告。而且，“意类”的两位创始人都是女生。我觉得“共享衣橱”这个概念有时男生是难以理解的，他们甚至会问“为什么女生需要这么多衣服？有一件白衬衫不就好了吗？”包括短片中的许多细节也是只有女生才会懂的。

Doris：产生这个创意想法后，我最担心的是真正拍出来的会跟我们想的不一样，所以需要导演对镜头的把控能力非常强，后来制作公司和“意类”都强烈推荐了尹国贤导演。他所拍的“酷缤沙”在业内非常出名，其他片子我们也看过，从美术和呈现方式来说，感觉只有他能做到。

另外，听说尹导其实很多年没有接拍过大陆广告片了，只有这个片子他是立马就接受了。起初他是被剧本吸引，因为它在广告界真的很新奇罕见。就目前市场上的广告片来说，要么是吼叫式的卖货广告，要么就是已经被玩烂的催泪式情感片，这两种我都觉得不合适。那不如就嗨一把吧，拍一个不可实现的荒诞如卡通的“极限片”，看完大家就觉得很爽。

而后我们也跟尹导阐述了我们“共享衣橱”这个理念，他听后也满意，感觉这会是支电影一样的广告片。当时他是在十一期间专程飞过来拍这个片子，拍完后就发了一个推文，说非常喜欢这次的制作公司和客户方，因为大家都是真心很为这个片子的最终呈现负责任的。拍摄期间我们也提过不少要求，但尹导都觉得合理，是真的在为这部片子考虑，所以是很愉快的一次合作经历。

其中有个细节很有趣，导演在第一次 PPM（制作前会议）时就给了我们手稿，里面包括用电梯来比喻上升的层级，后来拍摄出来的效果真的和他的手稿一模一样，也是非常难得。

Doris：用“婊”气十足这个形容来描述，是我们很大度的一次自黑。我觉得我们很勇敢，敢于去做这个事情，而且还敢于这样自黑。因为这个品类本身就具有争议，那不如就反其道而上。从这点来说我们也是很包容的，所以意类也非常珍惜像我们这样的甲方[笑]。我们愿意去尝试，在此之前我们也做过一支正能量短片叫“总是不断尝试”，虽然没有大力推广，但其实那才是我们品牌的理念：总是不断尝试；而这波 campaign 只是一个产品推广而已，所以这些很有市场冲击力的点都不能简单归到品牌层面。

经过这番战役，之前在苹果的 App Store 总榜上表现平平的共享时装 App “衣二三”，在这次推广的高峰时期，一次性冲进了前 60 名，下载量也较以往翻了60~70倍。如此大的传播量，是超出预期的。即便之前预备了一定数量的前后两端配置，但在目前 App 的用户体验上仍有许多进步空间。

于是便出现了“读者来信”中提到的众多服装处于“待返架”状态的疑虑，品牌方在收到用户反馈后，目前已经提升相应的货品数量来进行匹配，也上线了相关提示功能，比如用户可以先将喜欢的“待返架”货品加入到自己的心愿单，之后用户就能及时接收到这些货品的最新状态通知，等货品重新上架后便可第一时间进行或借或买操作。

至此，“我的职场秘密武器”这波战役告一段落。据我们所知，目前用户通过“衣二三”平台不仅可进行租借，在成为租借会员后亦可选择购买，那么这又是个有趣的零售模式，即先试后买，不喜欢便可归还。从这点看，我们以后是否有机会能看到衣二三与国内网购平台进行同台 PK？衣二三还将从哪些方面完善用户体验？另外在“共享衣橱”这一模式的刺激下，除了传统的明星同款宣传、KOL 引流和社区打造等，各大平台还将产生哪些吸睛方式来留住自己的用户？

的确，“共享衣橱”这一模式还很新 ，有挑战也有足够大的想象空间。Doris 亦充满信心地告诉我们，衣二三将来的品牌发展会有很多可能性，可以去做去玩。那么对于这样一个敢想敢为的互联网创业团队，我们就对它的未来拭目以待吧。