你看现在最成功的男团、女团公司，一家是捧红TFboys的时代峰峻公司，另外一家是打造SNH48的丝芭传媒，这两家公司并没有外部媒体强势助推，都是自成体系。最重要的是，他们知道观众需要什么样的内容，并会产出一些比较持续性的东西给观众。

　　其实他们两家公司的成功逻辑和现在参与《偶像练习生》、《创造101》的公司不太一样。今年好像偶像元年发展起来了，但环境层面还没有准备好。虽然涌现这么多公司，今年通过这两个节目会有很多公司拿到融资，资本也会关注，但如果总体来说环境还不是很成熟，特别像如果大家要做那种说韩国的那个快消品偶像，实际上产业环境是完全不具备的。

　　具体来说，第一，韩国有巨大的人才池子。韩国是整个业界和大家一起去养几万名，十几万名练习生，就整个行业它不光是投资头部的三家公司养的，对应着他们体系内的练习生，实际上除了那三家公司之外，后面一些公司大家都养了好多，整个产业有一个巨大的人才池子。但是如果你仔细看今年参加《创造101》的经纪公司，好像是400多家经纪公司和院校，总共才一万多人。

　　第二个，韩国有非常成熟的歌舞唱跳培训，然后作词作曲这类的内容辅助，然后还有表情和形态管理，有一套完整的偶像生产流水线。韩国已经积累了多年经验，并且有非常深度的行业分工。而中国女团、男团公司成立时间才3—4年，整个行业对怎样培训一个人是好的，能够把她就塑造成一个偶像的样子，偶像需要具备哪些素质，要是什么样的标准，这个都是不清楚的，而且都是不完备的，所以类似的环境也是没有。

　　第三个，中国不具备强势的媒体资源，之前天娱传媒背靠湖南卫视推出的至上励合也没成功。

　　TFBOYS和SNH48的成功的原因就是因为TFBOYS和SNH不依赖于外部的任何强势媒体资源，自己养大量的人，再加上公司内部体系，去做了很多偶像的养成培训，然后歌舞唱跳，这主要是做活动，所以那两家公司才能成功。我不觉得过了两年，经过了一个节目这个产业就能达到多么完善的地步。

　　共享经纪有利有弊

　　钛媒体：腾讯《创造101》、爱奇艺《偶像练习生》推出的偶像团体都采用了共享经纪约的形式，这种绑定视频平台，加大曝光的方式对团体成为偶像有没有帮助？

　　陈悦天：nine percent刚推出时，蔡徐坤不就没出席过团队活动嘛。首先蔡徐坤签的是分约，不是全约，他签的分约是原来公司的核心点，这里面有两个逻辑上的问题。

　　第一，拿爱奇艺《偶像练习生》推出的nine percent来说，他们签约的爱豆世纪是爱奇艺的一家子公司，从这个角度上看优酷、腾讯视频是不会动用资源推nine percent的，所以我为什么要推你的品牌推出来的团？也就是说nine percent一出道就少掉了中国视频网站里三分之二的资源，这是肯定的。

　　第二，nine percent签分约的方式，背后应该是有五、六家公司。拿大家非常看好的TFBOYS举例，他们分别跟范冰冰、李冰冰、赵薇工作室签约，最后加上时代峰峻，有四家公司。可自从他们签了合约之后，除了上春晚有看过他们在一起出席过大型活动吗？TFBOYS还是团吗？那为什么大家不能一起参加活动？因为他们背后四家公司非常关心各自的利益。

　　四家公司让原来成团的TFBOYS都没有办法参加活动了，凭什么我相信五、六家公司在最后的利益上，可以能够合理分配，大家都觉得公平。

　　所以商业逻辑上面是有这两个漏洞的。第一个漏洞是先期推出来的团体会少掉中国互联网三分之二的流量；第二个漏洞是，参与方或者运营方过多，所以大家不可能往一个地方用力。《创造101》实际上针对这种情况已经做了修改，企鹅影视签的是两年的割裂式合约，合约期间的运营权都是归属于企鹅影视和哇唧唧哇的，只和原公司进行利益分约。

　　钛媒体：那偶像团体签共享经纪约的出道形式，对背后的经纪公司会带来哪种影响呢？

　　陈悦天：今年有这么大的媒体声量，涌入了大量用户，导致资本也非常关注，所以你可以认为是C端市场扩大，然后B端关注度上升，资本也会涌入这个行业，既然大家有钱支持，商业逻辑上成立。不过从业者的能力和经验都需要时间来沉淀。今年先完成第一步，吸引资本进入。

　　中国女团有哪几类，中系女团何时会出现？

　　钛媒体：目前市场上主流的女团经纪公司大概分为几类？

　　陈悦天：我现在已经不太讲韩系、日系，因为韩系、日系实际上是说内容调性层面，韩系可能偏性感魅惑风，日系可能偏可爱活力元气风。其实在偶像的商业模式层面只分为两种，一种叫做养成系，一种叫做完成系。养成系和完成系倒不是说日系和韩系，就是如果说日系和韩系，只不过说日本人做偶像养成的方法会做得多一点，韩国人做偶像可能做练习生完成式多一些。

　　我觉得内容调性层面，因为毕竟是在做内容产业，不管是做歌舞唱跳、还是做短剧。做好内容产业本质上有一点很重要，就是适应本土的内容调性是什么样子。日本是喜欢女孩子萌萌哒，然后男孩子可能就帅一点，年纪小一点，年轻嫩一点；然后韩系可能是偏成熟型的帅哥，偏性感的女生。那么适应中国的内容调性是什么？中国人喜欢什么样的偶像？这个可能是需要整个产业去摸索的。

　　钛媒体：就中国风那类？

　　陈悦天：我认为中国风和中国调性仍然是概念化的，在内容产业大家是讲元素，比如说可爱、性感这类元素。中国的偶像产业需要找到自己的元素。比如说中国风是水墨、折扇、汉服，就像这种样子的元素，这是非常具体的。这些东西搭配在一起，会有个内容调性出来。包括偶像团体的歌到底是什么样子，都是关于内容调性的问题，所以内容调性上面肯定是有创新空间的，不过现在我没看到。

　　第二个，商业模式层面养成和完成是不是没有一定程度上的结合，然后能不能用更适应中国产业环境的方法。其实看SNH48在中国经营也差不多快六年了，它做了很多本土化改良，不是完完全全按照日式的风格在做。

　　钛媒体：丝芭传媒在SNH48本土化运作上，你印象最深刻的是？