TDD在后来也被证明更适合中国人的使用习惯，FDD的上行和下行频率需要对称，而手机上网主要用的是下行频率，采用TDD技术可以将频率多分给下行，避免流量的浪费。
FDD和TDD比较
1998年6月，以大唐电信为主的研发团队提出了中国自己的TD-SCDMA标准。2000年5月，在国家信息产业部、中国移动和中国联通等运营商的强硬表态支持下，国际电信联盟（ITU）正式宣布将中国提交的TD-SCDMA，与欧洲主导的WCDMA、美国主导的CDMA2000并列为三大3G标准。
但在2000年下半年，IT泡沫破灭。前期投入巨大的3G项目无法暂停，沃达丰、法国电信、T-MOBILE等运营商背负了巨大的财务压力。当时法国电信陷入巨幅亏损，搞了严格的KPI和末尾淘汰，不少人因为业绩压力自杀了。
而高通的CDMA2000标准出来得晚一些，美国还没来得及在IT泡沫破灭之前发3G牌照，阴差阳错躲过一劫，直到2004年才开始大规模开展3G业务。
华为在3G上也是受尽折磨。实际上华为做移动通信已经非常晚了，1998年才启动GSM研发，不过发展速度很快，一年半之后就中标第一个GSM商用项目，当时趁着东南亚金融危机的影响，华为凭借比竞争对手低30%的价格，拿下了东南亚的大片市场。
当时中国与美国欧都已经制定了各自的3G标准，在GSM上赚到钱的华为对3G充满信心，投入大量人员和资金攻克3G技术。华为采取了三头下注的策略，对三个3G标准都进行了技术研发投入，给公司造成了很大的资金压力，华为迫切希望政府尽快发放3G牌照，哪个标准都行。
但是中国政府迟迟没有发放3G牌照，任正非带领孙亚芳一行人到北京拜访国家计委和信产部，请求尽快发放3G牌照，理由是现有的2G频率资源已经使用殆尽，必须尽快发放3G牌照以满足手机用户迅速增加的需要。很可惜，当时国家计委和信产部的领导都没有同意。
两部委的领导认为，与其他两个3G标准相比，中国的TD-SCDMA是最薄弱的一个，没有芯片，没有手机，没有基站，没有仪器仪表，一切都要从基础做起。如果当时发放3G牌照，无疑将是WCDMA和CDMA2000的天下。
时任信产部副部长奚国华
欧洲和中国是华为3G的主要目标市场，当时中国没有牌照搞不了，而欧洲虽然有了牌照，但是缺少终端产品让欧洲的3G推进缓慢。对当时的人们来说，3G多出来的网速根本用不上，打电话和发短信，GSM足够了。
唯一上量的业务，是用3G数据卡做便携机上网，数据卡因而销售火爆。当时华为改进了数据卡，在欧洲大受欢迎。但是卖数据卡赚的钱，和3G研发投入相比仍是杯水车薪，2008年任正非还动了卖掉终端业务的念头，只是金融危机突然来袭未能成行。
对高通来说，更多的是郁闷。尽管所有3G的技术，无论是WCDMA、CDMA2000还是TD-SCDMA都是基于CDMA技术，高通都可以收钱。但是那几年全球3G市场并没有做起来，收不到什么钱，而高通还要养着上千名律师。
3G时代的美国乱成了一锅粥。IT巨头Intel眼红高通在所有3G标准中都能收钱，于是拉着IBM、摩托罗拉、北方电讯，以及北美的一些运营商，搞了个WiMAX标准，相当于加强版的WiFi，从局域网扩大到城域网。
随着WiMAX实力壮大，ITU终于接纳它为第四个3G通信标准，北美的设备商、运营商都在WiMAX上投入了大量资金，北方电讯甚至将传统3G业务卖给阿尔卡特，全部资源砸向WiMAX。
在美国国内，CMDA和WiMAX就这样打起来了。但是CDMA成熟的产业链不是WiMAX能比的，当时要啥啥没有，网络设施跟不上，芯片供应跟不上，产业链发展严重不足，WiMAX的使用体验非常差。
WiMAX阵营开始瓦解，很快Intel解散WiMAX部门。最惨的要属北方电讯，当时分拆出售的摩托罗拉早已日薄西山，WiMAX只是它的最后一搏，北电不一样，明明可以坚持CDMA，却要在WiMAX上孤注一掷，最后落得破产的下场。
四
2007年之前，3G建设推进缓慢，而被欧美认为是落后技术的GSM在中国和其他发展中国家焕发了生机。
台湾联发科在2006年推出一套面向GSM手机的Turnkey（交钥匙）解决方案，他们将手机芯片和手机软件平台预先整合到一起，有了这套解交钥匙方案，任何厂商只要装上屏幕和电池，就可以生产手机。很快，山寨手机从华强北开始风靡到全国，为GSM打下了大片江山。
深圳华强北手机市场
华为也在GSM上获得了巨大机遇，当年欧洲电信设备商集中精力搞WCDMA，中兴在大规模推广CDMA，这让华为在移动通信覆盖较低的亚非拉地区大展拳脚，用多年未变的老基站占领了不少市场。
见此形势，余承东当即把“UMTS和GSM行销部“的名字改成了“GSM和UMTS行销部”，调转枪头拼命卖GSM。海外GSM市场的成功布局，让华为成为那些发展最快的电信设备商，将同城竞争对手中兴远远抛在身后。
时间来到2007年，这一年发生的两件大事，重塑了全球电信行业格局。
第一件大事是金融危机的爆发，西方电信设备商遭遇当头棒喝，大幅亏损的朗讯卖身阿尔卡特，诺基亚和西门子的电信部门合并，加上北电破产、摩托罗拉分拆出售，那一年华为、中兴什么也没干，排名就上升好几位。
随着后来诺基亚收购阿尔卡特-朗讯，市场上就只剩下华为、爱立信、诺基亚、中兴、三星五家主要设备商，没有一家是美国的。
第二件大事是iPhone的横空出世，史蒂夫·乔布斯用IOS系统和iPhone手机这样的完美组合重新定义了智能手机。几乎在同一时间，Google发布了安卓系统，高通发布了第一代骁龙芯片。
世界上第一部iPhone
iPhone的出现，首先重塑了终端市场的格局，把持全球手机市场十六年之久的诺基亚被拉下神坛，就在旦夕之间，曾经的手机大国日本彻底退出了终端市场，而这些空缺都在日后被中国厂商所填补。
而iPhone更深远的意义则在于，APP Store带动了移动互联网业务井喷，创业者用APP创造了丰富的内容和业务，人们对网速提升的需求一下子被引爆。经历了命途多舛的7年后，3G终于找到了它的归宿。
目光回到大洋彼岸的中国，中国移动在TD-SCDMA上的努力，为日后中国在移动通信标准制定时有更大的话语权，打下了坚实的基础。
2009年1月，工信部同时向三大运营商发放3G牌照，中国联通是WCDMA牌照，中国电信是CDMA2000牌照，实力最雄厚的中国移动拿到的是最不成熟的TD-SCDMA。
实际上，当年提出TD-SCDMA标准后，信产部就有意让实力最强的中国移动负责建设TD-SCDMA。这一过程中，中国移动经营上遇到很多困难，内部一些人也对应用TD-SCDMA技术产生动摇。
即使在拿到3G牌照后，中国移动依然心里打鼓，全球建设TD-SCDMA的只此一家，压力可想而知。但是没办法，只能硬着头皮上，眼睁睁看着不少优质客户都流失到了联通和电信。
