我们无法通过自愈解决精神健康危机，此次疫情也显示，个人生活、社交情况、经济条件、以及周边环境都会对我们的精神健康造成强大影响。但我们也从社区活动经验中了解到，我们可以通过解决不平等、创伤、孤独和压力等问题，创造出有益于精神健康、避免精神疾病的条件。我们需要重新设想社会可以成为什么模样、应当成为什么模样，并且我们的未来显然取决于此。

因此我的问题是：考虑到精神健康对人类2021年成功复苏的重要性，我们的政府、地区组织、企业和社区应当怎样做，才能打造并维持有益于精神健康的条件呢？

Man-yee Kan：牛津大学社会学副教授

疫情是如何恶化了两性劳动分工的？

我指导自己的研究团队分析了封城对英国男性和女性的幸福感及时间利用情况的影响，结果发现，尽管男性和女性在封城后用在家务和护理上的时间都有所增加，但家务方面的性别差距依然存在。

但我们发现，女性的幸福感出现了明显下降，特别是做了母亲的女性。这是为什么呢？主要原因之一是，即使在封城之前，女性便已经比男性承担了更多的工作量。从北美、欧洲到东亚，女性都要承担更多的无薪家务工作，总工作时间（包括有薪和无薪）也比男性要长。这些既是其它形式的性别不平等的原因、也是结果，如收入和职场排行的不平等。

虽然男性和女性做家务的时间在封城后均有所增加，但随着封城政策放松，家务时间也随之减少。尽管人们在封城期间待在家里的时间更久，从长期来看，家务分工也并不会因此变得更加平等。换句话说，等疫情结束后，女性承担的家务仍会远多于男性。

封城之后，女性和为人父母者的心理幸福感下降得更快、更显著，并且在六月解封之后，这些人的主观幸福感也并没有恢复。这说明，疫情会对人们的精神健康造成长期的负面影响。

诺瑞纳•赫兹（Noreena Hertz）：《孤独的世纪：在分崩离析的世界中团结一心》作者

我们该怎样应对疫情期间的孤独感？

即使在新冠疫情爆发前，全球便已有40%的办公族会感到孤单。在美国，约五分之一的成年人表示，在工作中一个朋友也没有。

此次疫情使这种情况变得更为严重。远程办公刚开始的喜悦感已经消退。如今还在家办公的英国员工中，有近一半人会感到孤独。此前也有相关研究显示，远程办公到了九个月时，人们便会产生强烈的与世隔绝感。此外，新冠疫情对低收入劳动者的身体健康和经济状况都会造成影响，因此越来越多的人可能会感到被抛弃和被边缘化。

随着社交隔离与封城政策延续到2021年，人际关系将持续受限，使得许多专家对隔离产生的孤独感感到担忧。

这一点很重要，因为无论从政治角度还是身体健康角度，孤独感都会使社会付出巨大代价。我已经在研究中揭露了民粹主义与孤独感之间的联系。孤独感还会使企业付出高昂成本。与他人相比，孤独的雇员往往工作动力不足、对工作不够投入、参与感低、生产力也较差。

为了我们的健康和经济考虑，缓解员工的孤独感需被视为重中之重。

何塞•穆斯特•里昂（José Mustre de León）：墨西哥国立理工学院高级研究中心总干事

疫情会促进国际合作吗？

过去20年来，获取知识的数字渠道突飞猛涨。这使得全球的科研能力提升，欠发达国家的科学家也可以加入其中。这一现象还要归功于全球化的发展。从某种意义上来说，这有助于减少世界各国在创造新知识上的差距。然而，大部分科学合作都是孤例，欠发达国家在大型多边项目中的参与度依然很低，对社会福祉的影响也很有限。

自2020年初以来，在墨西哥国立理工学院高级研究中心，我们目睹了一次更有组织性的合作过程。在此次合作中，多支大型国际团队迅速集合在了一起，为每名参与者分配了具体工作，反应时间比之前快了许多。这还是在远程交流的情况下实现的。这种合作产生了诸多积极成果，比如能够更快地评估治疗新冠的疗法和药物及社交隔离策略的效果、更好地设计工作场合、以及更快地研制新冠疫苗等等。面对新冠疫情这一全球性问题，在本国进行的研究发现、以及其它国家的对照发现可以让整体策略得到更快、更可靠的改进。

合作过程的变化可以更好地整合本地提出的知识和验证结果，还让欠发达国家可以更好、更快地接受基于科学制定的政策，因为有更多人可以参与到知识创造和政策制定的过程中去。如果未来能保持这一趋势，全世界便可更好地应对其它全球性问题，如新疾病或气候变化等等。

戴维•布鲁斯坦（David Blustein）：波士顿学院咨询心理学教授

我们如何才能更好地保护劳动者？

此次疫情已经导致了全球成百上千万人失业，使人们经历了一段充满不确定性和焦虑的痛苦时期。工作对生活的许多方面都至关重要，如生存能力、做出贡献和获得成就的能力、社交关系、自主权利等等。

我认为，此次危机暴露了对劳动者的保护和支持的缺乏会造成什么影响。由于这层“安全网”漏洞百出，全球有无数人正在经历食物、住房和健康危机。而我相信，眼下正是一个转折点。

我希望此次疫情能鼓励我们对工作的社会、心理和经济意义进行一次严肃评估。这一转变的核心在于一系列系统性变化，如保障工作机会、确保工资足够维持生计、提供医保、提供人道主义的工作环境等等。为实现这一目标，领导者和民众需要对组织监管方式和劳动者保护方式进行根本性的改变。我希望全球人民可以开展一次运动，将人民的需求放在第一位，让人民有能力维持生计、并且要活得有意义。

皮普•潘福德（Pip Penfold）：People Collider公司CEO及共同创始人