我们可以看到，幼儿内容领域也是好未来重注的领域。由于模式较轻，互联网属性非常强，能够保证相对高速的增长。在提供优质内容的情况下，幼儿内容领域由于巨大的存量需求未被满足，将会迎来高速的增长。例如“哄睡”是中国2.5亿适龄家长的刚需，以“凯叔讲故事”为代表的幼儿内容公司，借助其IP属性，在资本市场斩获巨额融资。
工具平台
以宝宝树、年糕妈妈、小小包麻麻为代表的母婴社区等工具平台，正持续收割三四线城市的人口红利。但由于社区平台等盈利模式的缺乏、持续的经营亏损等原因，此类项目的后续资本化或将面临挑战。
幼儿园解决方案提供商
在幼儿园解决方案提供商中，亿童文教（430223）、朗朗教育（834729）等龙头公司将持续发挥稳定的服务能力，进行区域扩张。由于幼儿园的政策限制，未来幼教集团的发展或将聚焦于此方向。在供给依然不平衡的大环境下，幼教领域的机会在于第三方服务集成提供商。
幼儿素质教育
幼儿素质领域，则出现了很多新的形态。如精锐旗下的至慧学堂，创新地运用了“IDT多元趣味教学体系”，致力于培养少儿的数学思维。又如第二课堂“ahaschool”，承担了类似于当年“十万个为什么”的角色。看到这些项目用了新的交付手段，目前都处于相对早期的阶段，但未来会有比较大的增长空间。
04/ STEM：编程当道，科学入校
机器人硬件
机器人硬件，是教育领域比较少的能够输出实体产品的机会。尤其是在“儿童陪伴机器人”这一消费者心智的战场，行业的竞争者多来自优必选、寒武纪等广义的硬件厂商。儿童陪伴机器人主要功能为对儿童进行场景式陪伴、监控，辅以早教、编程、娱乐、阅读和看护等内容。自16年起，行业发展相对缓慢。随着硬件、内容、平台的综合发展，机器人硬件在达到成本和效果的性价比临界点之后，将会迎来爆发。另外，随着人脸识别、语义理解等技术的不断迭代，在大数据的加持下，儿童陪伴机器人的前景很值得期待。
编程教育
编程教育，不啻为2018年整个资本市场一个非常大的亮点，至少有几十家公司在一级市场完成融资。其中如编程猫、小码王等，均完成过亿融资。编程教育受到资本市场的认可，在于其向上的想象空间。编程类似于英语，是一门强逻辑性的语言，有着输出底层工具的机会。编程教育创造了工具，输出教材，在公立学校普及编程课程之后，便是非常巨大的市场机遇。
创客教育
随着科学考纲的逐渐完善，数理化等初中课程内核前移，创客教育将在公立体系内得到爆发式增长。这里面看到比较大的机会，便是向公立学校输出内容。无论是教材、课程、硬件，都缺乏优质的供给，然而需求正在快速增加。同时在课外，也存在输出服务的机会，家长也越来越希望尽早提升子女的科学思维。
05/ 兴趣爱好：在线崛起，政策加持
在兴趣爱好领域，“VIP陪练”在18年也广受关注，因为这是在移动互联网时代诞生的全新物种。兴趣爱好这一素质教育赛道多年来没有变过，可以看作师徒制的私塾模式延续。然而到了今天，当传统的兴趣内容遇上了直播技术，便诞生了线上陪练这样的新模式。陪练属于“学习”中的“习”的部分，属于半工具化的产品，因此能够在各个环节进行标准化。其他如The One推出的熊猫陪练、音乐笔记推出的大眼睛陪练、前e袋洗CEO创立的快陪练等都属于这个赛道。
随着底层基础设施的成熟，以及在线教育在学科类学习领域的渗透率抬升，家长的消费习惯逐渐养成，素质教育的在线化正在成为趋势。这一波教育的过程很简单，英语可以在线学习，那么音乐、美术、棋艺为什么不能在线学习试试？毕竟在线对效率的提升不需赘述。这里看到的几家，画啦啦、爱棋道，都是将传统艺术进行在线化，产生了存量市场迁移的爆发性机会。
另外，从政策的角度来看，素质教育在国家的支持下迎来上升期。从全国人大层面到国务院及教育部层面，这几年涉及素质教育的政策越来越多。兴趣爱好，以及上一节所说的STEM等，都将在政策红利的加持下得到长足的发展。
根据睿艺发布的《2018中国家庭素质教育消费报告》，艺术教育和少儿英语教育意愿度较高，但也意味着增长潜力的限制。能够看到，家长选择体育教育意愿的增长存在较大空间，在优质供给逐渐完善的情况下，将是非常有潜力的增长点。图谱中的几家公司都很具有代表性，如万国体育起步于击剑运动、华蒙星体育打造幼儿篮球领域的超级IP、宏远时代教育发展全体育项目的培训。目前来看，体育在线化相对滞后，但是挖掘与包装新品类、打造综合体等都是可行的方向。
06/ 民办高校：跑马圈地，上市拥挤
10多年来，随着中产阶级的人口的增长以及高校扩招政策，高等教育逐渐成为普惠性消费，巨大需求带来的是民办高校的野蛮生长。民办高校的行业集中度较低，准入门槛较高，通常来说属于重资产投入，从筹建到回报需要近十年的时间。由于受到新增高校的政策限制，行业处于并购整合期，其中已经上市的龙头企业将会有较大的便利持续吞并，如中教控股（00839.HK）等。其他民办高校如春来教育、新华教育、21世纪教育、华立大学集团、博骏教育等等均参与了港股上市热潮。能看到民办高校作为实体重资产，有着较强的盈利性，并有着良好的自由现金流。在并购整合期，比拼的就是资金来源、投后管理、整合速度等。
07/ K12业务：线下割据，单科崛起
