针对众多出口型企业产品质高价优，却缺少国内品牌知名度这一最大“痛点”，淄博市委宣传部牵头，联合多方打造“齐品·淄博”品牌，通过搭建文创产品集中展示、交易一体化平台，集全市之力帮助企业打开国内市场销路。首场“部长带货”网络直播带货活动，20余家企业参与，40款产品一销而空，吸引了455.8万粉丝观看。

　　“应该看到，5月份以来，外贸整体形势在持续向好，企业感受也比较明显。”于浩表示，随着需求有所恢复，企业也要判断好怎么抓取机会。“鼓励企业使用海外仓，国际市场需求起来后，现在开始装船出去也要一个月时间，而存在海外仓可以马上供给。”

　　既解近忧又谋长远：拼抢技能人才

　　最近，威海市和日照市的两位人社局局长都在为了同一件事情而奔忙——招工。威海是局长带头，15路人马去9个省份的21个城市对接；日照则是局长带领市内部分人力资源服务机构负责人，赴河南新乡、郑州和山西太原等地对接。

　　保企业、稳就业，二者相互促进、融为一体。要推动企业走出当前的“低谷”，并谋求长远发展，就要有人才支撑；而企业发展了，自然就会推动就业。但在调研中，受访企业集中反映同一个问题：招工难。这里的“难”，不仅是指招聘大学生等青年人才，更多的是指向年轻的技术工人。疫情，让招工形势变得更加严峻。

　　三角集团有限公司副总经理魏楠表示，所谓转型升级，转到最后是“人”，再智能化的设备，也需要一线员工去驾驭。以三角轮胎新建的一个智能化工厂为例，这里对一线操作工的数量需求是大幅减少的，对他们劳动技能的要求甚至是降低的；而对负责管理、运维、保养智能装备、系统的员工，需求增加，传统意义上的维修工、保全工已经远远不能满足技术进步的需要。“这类知识型、技能型员工，在哪都是抢着要。”

　　充分发挥市场的力量，是企业引进人才、推进就业的有效方式。此次日照市人社局与人力资源服务机构联手，正是探索市场化方式精准快速推进人力资源配置。在疫情初期，他们已有成功经验——为有效缓解日照三奇医疗卫生用品有限公司的用工难题，山东杰出人力资源集团汇集全网招聘资源以及线下人才超市，仅用了4天时间，就收到1500多人的咨询信息、500多人的求职信息，最终分批次成功输送300余名员工。

　　从深层次看，解决企业用工问题，要靠产城融合、校城融合。淄博市与山东理工大学的深度“牵手”就是一个范例。山东理工大学招生就业处副处长宋红丽告诉记者，淄博市在人才引进、平台建设等方面对学校给予大力支持，定期组织学生到淄博企业体验或者实习，无形之间加强了学生的情感认同，而学生毕业后，学校也会重点推荐当地企业岗位。伴随淄博市“人才金政37条”落地实施，去年以来，毕业生本地就业率不断提高，有效缓解了企业用工难。

　　技能人才除了引进，还要自己培养。我省最新出台以工代训补贴政策，对企业而言是“正中下怀”。作为“先行者”，威海市参加以工代训的企业职工已有6062名。“鼓励企业让职工边工作边培训，而且是自己的工程师培训自己的职工，既稳定了职工队伍，又提升了技能水平，企业还能得到补贴，一举三得！”三角轮胎人力中心培训发展副经理孙庆同说。

　　留住青山，赢得未来。截至4月底，全省登记企业和个体工商户总量分别发展到323.7万户和737.5万户。千万市场主体是全省稳就业的最大根基，与企业共渡难关，期待政策上更为精准，行动上更有力度，服务上更有温度，切实答好稳企业保就业这一长远命题。