金融界网站讯 自6月15日至今，步森股份(行情002569,诊股)（002569.SZ）因此前公告的重大事项，股票一直处于停牌状态。该公司于6月14日晚公告，拟收购徐卫东、卫凯持有的北京麦考利科技有限公司（以下简称“麦考利科技”）全部或部分股权。徐、卫二人当前共持有标的公司70%的股权。可见，步森股份意在取得麦考利科技的实际控制权。

　　步森股份是一家主营“步森”品牌男装的服装企业，与通讯类产品连锁企业麦考利科技到底有何交集？此番“联姻”缘何而起，能否给这支一路低走的股票带来转机？外界猜测不休。

　　追溯麦考利科技的背景不难发现，该公司是一家信誉良好的苹果品牌代理商和通信运营商服务代理企业。2017年以来联手京东共建“京东之家”，打造线上线下一体化运营的新型未来门店——第三生活空间，是传统连锁经营业态向“互联网+”新零售转型的个中翘楚。那么，步森股份重组麦考利科技的这番尝试，对上市公司意味着什么？

　　近日，金融界网站采访了步森集团董事长、步森股份总经理陈建飞，以及步森股份董事长赵春霞、步森全资控股子公司安见供应链管理（诸暨）有限公司法人罗洪平、步森董事CBO封雪等相关管理层，一窥这家浙江服饰上市公司的战略转型之路。据陈建飞透露，收购麦考利科技是步森股份探索拥抱新零售的一步“先手棋”。结合步森股份此前在供应链金融服务领域的布局，将形成助推公司转型升级的“双引擎”。

步森股份董事长赵春霞

稳健经营——为改革转型赋能

　　近期，随着国家供给侧结构性改革的深入和美国对华贸易战的打响，消费品工业领域“山雨欲来”。像步森股份这样的服装生产、销售企业已走到了改革转型的节骨眼上。

　　作为浙江服装行业的代表人物之一，陈建飞对未来仍然信心十足。他表示，“今年以来，尽管国内外经济形势不乐观，对企业来说，有挑战，有压力，但步森股份经过前期的思考和沉淀，已经明确了立足主业、锐意创新的主基调。决心在供给侧改革背景下走出一条步森的产业升级之路。”

　　据介绍，步森股份此次并购麦考利科技的基础，在于企业充足的现金资本和良好的财务状况。“步森股份长期以来坚持稳健经营方针，无须银行借贷，自有资金充足。因此，不但不受这波去杠杆的宏观调控影响，反而加大了面向未来的基础能力投资布局。充足的资本金为公司在当前环境下进行改革创新、勇敢迈出转型升级步伐，奠定了经济基础。”陈建飞说。

　　然而，财报数据显示，步森股份2017年营收3.44亿元，同比下降6.95%，实现归属母公司所有者的净利润-3380.7万元。大幅亏损，为什么陈建飞还会声称财务状况良好？

　　对于这一疑问，陈建飞表示，财报亏损主要来自去年做的一些资本性投入，包括产品研发团队的升级、新零售和新链融团队的搭建、各地分公司的组建、渠道的搭建、专业人才引进等。他认为，“企业经营的结果=企业战略X人才队伍X组织能力”。步森股份用一年的时间来调整转型方向，构建激励机制，引进人才队伍，铸就组织能力，未来才能得以脚踏实地、稳步前行。

　　尽管如此，对于步森来说，今年仍然是坎坷难行的一年。于2017年底成为步森股份实际控制人的赵春霞同时兼任安投融（北京）金融信息服务有限公司（即“爱投资”网贷平台）的董事长，而这家网贷平台在前不久的P2P爆仓大潮中也纠纷不断，引发外界对步森股份的种种疑虑。

　　对此，步森股份发布声明表示，“公司与‘爱投资’无任何资金、业务往来，步森股份的控股股东是重庆安见汉时科技有限公司，赵春霞作为安见科技的实际控制人当选上市公司董事长。”

　　“尽管近期外界有各种传言，但步森股份诚信、稳健经营的一贯宗旨没有改变，公司转型升级步伐从未停歇。公司与‘爱投资’并无任何资金、业务往来。目前步森股份的经营团队稳定，不但陈建飞作为集团公司董事长、上市公司总经理依然在任，公司经营班子也都是原班人马。”赵春霞说。

拥抱“新零售”——与时俱进对接消费分级

　　近几年，受经济下行压力影响，纺织服装业面临严峻挑战。这一曾经占据中国出口半壁江山支柱行业的发展变化，不断挑动着国人焦灼的神经。浙江是纺织服装业大省，同时也是民营经济、创新经济强省，如何以创新驱动纺织服装业转型升级，对浙江而言是一道“必答题”。

　　步森股份的“解题思路”如何？陈建飞坦言，这两年，步森股份转型之路走得并不顺畅，资产的重组和实际控制人变化曾一度使主业的创新发展放缓。

　　“今年上半年，公司重新确立了以生活方式洞察为方向，精耕服装主业，拓展产品品类和营销模式，对接消费分级潮流的经营理念，定位于：做创新驱动的品质生活制造企业、做责任导向的本土员工幸福企业、做文化引领的民企改革先锋企业。”陈建飞反复强调表示。

　　“服装是人类生活不可缺少的物资，可以说有人类起，就有服装。人们把兽皮、树皮、贝壳用骨针缝制起来，用于装饰与保护。服装行业历史悠久，一直有着强大的生命力，是衣食住行四要素之首，所以它不可能消亡。但服装企业却有可能因为跟不上时代潮流而被淘汰。因此，我们要与时俱进，引领消费。当然，引领消费也不需要太过另类，要紧紧贴合企业自己的细分市场目标客户特性及其前瞻性的需求洞察，‘领先一小步’就行了。”陈建飞笑言。

　　与时俱进，首先是拥抱信息科技时代，推进渠道转型。步森股份计划大步迈向线上线下整合的全渠道P2C生产销售一体化模式。事实上，并购麦考利科技，正是这一战略思路的节点性体现之一。

　　“我们将以非常开放的姿态，不遗余力地寻求与国内主流线上线下全渠道平台和信息技术公司深度合作，打造新零售未来门店和无界的营销服务能力。”陈建飞说。

　　目前，阿里有“智慧门店”、京东有“智能门店”，步森所谓的“未来门店”又是怎样的概念呢？

　　陈建飞坦言，未来门店的具体形态，还有待与战略伙伴进一步明确。计划中，它是基于步森股份全新的品牌定位和对目标客户的精准界定而打造的。集成了各类零售科技，对客户进行精准的洞察和无微不至的服务。