刘立荣在传授其管理之道时曾表示，企业核心竞争力的三个要素是激情、效率、适应性。然而，目前不仅是从高管和普通员工看来，金立的人才流失率都很高。此外，裁员50%对于保持员工热情有害无益，如此看来，刘立荣口中的首要竞争力“激情”也就无从谈起了。

重组希望渺茫

刘立荣董事长在最近的经营班子会议中指出：“当前的关键词，一是‘重组’，全力推动重组工作的有序开展；二是‘自救’，通过努力，简政、创收，保障和维持企业正常运营。”对于重组进展与情况，金立工作人员向经济观察网记者表示重组在继续，不便对外透露。

关于重组问题，不少专家都认为金立想要翻身很艰难。这家欠债上百亿的企业，起死回生可能性非常小。梁振鹏对记者表示：“少有人愿意承担如此之大的债务。最大的可能就是等金立破产，待法院拍卖其名下有价值的商业资产。”

2016年，刘立荣曾预言“未来只有6至8家手机厂商可以生存”，现在看来，这个预言可谓是“一语成谶”，他彼时应该没有想到，金立将会成为“局外人”，属于“消亡”的那一族群的手机厂商。但就像原金立副总裁俞雷所说的，“给金立一些时间”，金立是否能“超长续航”，时间会告诉我们一切。